淺談施諾美機電物資采購的優化控制

物流論文編號:WL087  論文字數:6225,頁數:12
目   錄

 一、企業物資采購概述………………………………………………… 1
 （一）企業物資采購的定義…………………………………………1
 （二）企業物資采購的特征…………………………………………2
 （三）企業物資采購的分類…………………………………………3
 （四）企業物資采購的作用………………………………………… 4
 二、施諾美機電物資采購的管理缺陷…………………………………5
 （一）采購模式影響采購的優化………………………………………5
 （二）采購業務信息管理不完善………………………………………5
 （三）采購業務環節松散………………………………………………6
 （四）采購人員績效管理難……………………………………………6
 三、施諾美機電物資采購的優化控制…………………………………6
 （一）組建新的采購模式………………………………………………6
 （二）建立采購業務管理中心…………………………………………7
 （三）優化采購業務環節………………………………………………7
 （四）加強采購人員考核管理…………………………………………8
 
 參考文獻…………………………………………………………………9

內容提要

 采購作為企業必不可少的一項活動，在企業中的地位日益提升。現在采購無論從廣度還是深度上都得到了極大的擴展，它已滲透到企業活動的方方面面，對采購進行有效的管理會對提升企業的競爭力做出巨大貢獻。因此，企業必須重視采購管理。
 采購是企業為經營運作而進行的獲得材料、設備和服務的活動，是企業獲得外部資源的重要手段，對企業的市場競爭能力和地位，對于企業的生存和發展有著不可忽視的作用。對企業采購互動進行有效管理是提高企業的競爭力的重要途徑之一。��

[關鍵詞] 物料采購  管理重點  控制優化