中小企業薪酬管理研究 (6)

目  錄

一、企業薪酬制度理論概述1

（一）企業薪酬制度概念1

（二）企業薪酬制度的內容與結構1

（三）企業薪酬制度的作用1

二、新創想科技開發公司薪酬管理存在的問題2

（一）新創想國際科技開發公司概況2

（二）新創想科技開發公司薪酬管理現狀2

三、新創想國際科技開發公司薪酬管理存在的問題4

（一）薪酬結構不夠合理4

（二）盲目的薪酬保密制度4

（三）福利在整個薪酬體系的比重較低4

（四）普通員工長期激勵過少4

四、新創想科技開發公司的薪酬管理的解決方案4

（一）薪酬體系優化的原則4

（二）薪酬體系優化方案實施的保障措施5

1.高層管理者重視薪酬體系的優化工作5

2.強化員工的“崗位價值”意識5

3.薪酬體系要符合市場需求5

結論5

參考文獻6

摘要：

本文僅從薪酬制度著手，通過對中小企業薪酬制度歷史沿革的探究，以及現代企業薪酬制度對比研究中發現中小企業在薪酬制度方面存在薪酬與績效脫節、工資與市場價位脫節以及分配方式單一等眾多問題，在了解了中小企業薪酬制度的歷史和現狀，并明確了改革中的難點所在后，本文提出了完善我國中小企業薪酬制度的相關舉措。

關鍵詞：中小企業；薪酬制度；問題對策