人力資源論文編號:RL059 論文字數:4404,頁數:07
目錄 摘要 2 1.引言 2 2. 培訓的概念和類型 2 2.1培訓的概念 2 2.2培訓的類型 3 3.福斯特公司員工培訓現狀及存在的問題 3 4.福斯特公司員工培訓方案設計 3 4.1建立福斯特公司員工培訓需求分析方案 3 4.1.1 福斯特公司的任務分析 3 4.1.2 福斯特公司的人員分析 4 4.2 員工培訓目標設定 4 4.3 培訓計劃制定 4 4.4 培訓的課程設計 5 4.5員工培訓的實施 6 4.6 員工培訓過程控制 6 4.7培訓成本—收益的評估 6 5.結束語 7 參考文獻 7
摘要 本文針對我國福斯特公司員工培訓問題進行分析和研究。全文結合相關企業員工培訓理論,以福斯特公司為實證案例,深入分析了以該公司員工培訓存在的問題,重新設計了行之有效的培訓方案。在實現公司戰略目標的同時,提高員工滿意程度和未來成就感,達到企業發展和個人發展的雙贏,同時,希望能夠對同類型企業培訓方案的建立具有參考價值。 〔關鍵字〕企業 員工 培訓方案
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