人力資源論文編號:RL063  論文字數:13536,頁數:23 附任務書,開題報告

目  錄
 第一章企業員工培訓與開發的基本概念和發展…………1
 一、培訓與開發的基本概念………………………………1
 二、培訓與開發興起的原因………………………………1
 三、培訓理論的研究及發展………………………………2
 第二章企業培訓與開發的作用和意義……………………2
 一、員工培訓與開發對于任何企業都必不可少…………2
 二、企業員工培訓的具體意義……………………………5
 第三章我國企業員工培訓與開發的現狀與存在問題……6
 一、我國企業員工培訓現狀………………………………6
 二、國內企業員工培訓與開發現狀及存在問題…………7
 第四章現代企業員工培訓存在問題分析………………… 8
 第五章現代企業員工培訓的對策研究……………………9
 第六章 如何提高企業員工與培訓的效果………………14
 一、設計好企業員工培訓與開發方案……………………14
 二、企業在培訓與開發中應堅持的原則…………………17
 三、何提高企業員工培訓與開發的效果…………………18
 第七章 總結………………………………………………21
參 考 文 獻………………………………………………21

摘 要
 在當前的經營界，很多企業對培訓與開發的認識不足，在實踐過程中也往往忽略培訓與開發的作用，即使在開展培訓與開發時也往往是流于形式，給人的感覺就是內容枯燥、形式單調，員工的積極性不高，自然效果也很差強人意，企業的整體績效也得不到有效的提高。針對這一現狀，我們有必要從戰略角度對培訓與開發的職能進行全方位的了解。
 本文通過講解企業員工培訓與開發的基本概念和發展、企業培訓與開發的作用和意義：認為員工培訓與開發有助于促進改善企業改善績效、增進企業的競爭優勢、培育企業文化、提高員工的滿意度等。還對我國企業員工培訓與開發的現狀和存在問題進行研究分析，并提出各級管理者應高度認識員工培訓與開發的重要性、做好培訓需求分析，確定培訓目標、建立科學的培訓體系、利用企業內部培訓資源，建立企業內部培訓師隊伍、建立與企業發展相適應的培訓體系等對策。
 
關鍵詞：培訓與開發、培訓方案、培訓效果、培訓體系