淺談企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

人力資源論文編號(hào):RL063  論文字?jǐn)?shù):13536,頁(yè)數(shù):23 附任務(wù)書(shū),開(kāi)題報(bào)告

目  錄
 第一章企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的基本概念和發(fā)展…………1
 一、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的基本概念………………………………1
 二、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)興起的原因………………………………1
 三、培訓(xùn)理論的研究及發(fā)展………………………………2
 第二章企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的作用和意義……………………2
 一、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)對(duì)于任何企業(yè)都必不可少…………2
 二、企業(yè)員工培訓(xùn)的具體意義……………………………5
 第三章我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀與存在問(wèn)題……6
 一、我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)現(xiàn)狀………………………………6
 二、國(guó)內(nèi)企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題…………7
 第四章現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)存在問(wèn)題分析………………… 8
 第五章現(xiàn)代企業(yè)員工培訓(xùn)的對(duì)策研究……………………9
 第六章 如何提高企業(yè)員工與培訓(xùn)的效果………………14
 一、設(shè)計(jì)好企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)方案……………………14
 二、企業(yè)在培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)中應(yīng)堅(jiān)持的原則…………………17
 三、何提高企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果…………………18
 第七章 總結(jié)………………………………………………21
參 考 文 獻(xiàn)………………………………………………21

摘 要
 在當(dāng)前的經(jīng)營(yíng)界，很多企業(yè)對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的認(rèn)識(shí)不足，在實(shí)踐過(guò)程中也往往忽略培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的作用，即使在開(kāi)展培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)時(shí)也往往是流于形式，給人的感覺(jué)就是內(nèi)容枯燥、形式單調(diào)，員工的積極性不高，自然效果也很差強(qiáng)人意，企業(yè)的整體績(jī)效也得不到有效的提高。針對(duì)這一現(xiàn)狀，我們有必要從戰(zhàn)略角度對(duì)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的職能進(jìn)行全方位的了解。
 本文通過(guò)講解企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的基本概念和發(fā)展、企業(yè)培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的作用和意義：認(rèn)為員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有助于促進(jìn)改善企業(yè)改善績(jī)效、增進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、培育企業(yè)文化、提高員工的滿意度等。還對(duì)我國(guó)企業(yè)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題進(jìn)行研究分析，并提出各級(jí)管理者應(yīng)高度認(rèn)識(shí)員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的重要性、做好培訓(xùn)需求分析，確定培訓(xùn)目標(biāo)、建立科學(xué)的培訓(xùn)體系、利用企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)資源，建立企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍、建立與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)體系等對(duì)策。
 
關(guān)鍵詞：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)方案、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)體系