北京拓普天仕文化傳播有限公司薪酬水平與員工滿意度研究

摘  要：隨著以人為本的管理理念日益深入人心，員工成為企業最重要的可支配性資源，也是企業最寶貴的戰略性資產。員工滿意度是企業管理的一項重要心理指標，決定了企業的生存與發展。

本文首先對北京拓普天仕文化傳播有限公司員工滿意度進行調查，了解公司員工滿意度的現狀，并對公司員工滿意度現狀進行了分析。其次根據員工滿意度現狀找出公司員工滿意度方面存在的主要問題，主要包括不注重能崗匹配、工作量大、員工工作沒有得到相應回報、管理存在不公平現象、員工參與管理程度較低等問題，并對這些問題進行了原因分析。最后根據所存在的問題，對這些問題提出了一些改善對策，從而不斷提高員工滿意度，增強公司凝聚力和競爭力，促進公司的不斷發展。

關鍵詞：員工滿意度；激勵；人力資源管理

目　錄

引言1

  一、關于提高員工滿意度的重要性的研究┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4

二、北京拓普天仕文化傳播有限公司員工滿意度現狀分析4

（一）北京拓普天仕文化傳播有限公司簡介4

（二）北京拓普天仕文化傳播有限公司人員狀況5

1、員工年齡構成5

2、員工學歷構成5

3、員工服務年限結構5

（三）北京拓普天仕文化傳播有限公司員工滿意度現狀5

1、公司基礎建設滿意度高5

2、能崗匹配度不夠6

3、薪酬方面基本滿意6

4、組織內部溝通較少6

5、管理風格傾向專制6

三、北京拓普天仕文化傳播有限公司員工滿意度方面存在的主要問題及原因分析7

（一）不注重能崗匹配，員工才能得不到發揮7

（二）工作量大，員工壓力得不到舒緩8

（三）組織內溝通機制不全，上下級交流較少8

（四）工作沒有得到相應回報，影響員工積極性8

四、北京拓普天仕文化傳播有限公司提高員工滿意度的對策9

（一）進行工作分析，完善能崗匹配制度9

（二）舒緩工作壓力，豐富員工業余活動9

（三）建立開放的溝通系統，促進上下級的交流10

（四）健全激勵機制，提高員工滿意度10

（五）增加反饋渠道，提高管理透明度11

（六）鼓勵員工參與決策，促使管理民主化11

五、結論12