論“珠海又一家超市”激勵機制的問題及對策

論文編號:RL357  論文字數:7257,頁數:07

 內容摘要

 珠海超市零售企業作為商業零售業態的重要組成部分，它在提供就業機會、滿足消費者多樣化需求、提升消費者生活品質、促進經濟增長和穩定經濟發展等諸多方面作出了重大貢獻。但隨著市場經濟的深入發展，其不適應市場發展的因素也日益突現，其中最重要的一個因素就是缺乏一個有效的員工激勵機制，造成人員工作效率低、服務水平跟不上、員工流動性大等現象，嚴重阻礙了珠海超市零售企業的長遠發展。
 本文從激勵機制入手，分析了激勵機制對珠海超市零售企業發展的影響，并針對珠海又一家超市公司激勵機制的現狀，分析了該企業激勵機制存在的問題，有針對性地提出了改進對策，對更好地促進珠海超市零售企業激勵機制的建設有一定的借鑒意義。
 關鍵詞：超市零售企業 激勵機制 現狀與對策

目  錄
 一、激勵機制對珠海超市零售企業發展的影響.............................1
 （一）激勵機制的含義........................... ......... ..........1
 （二）激勵機制對珠海超市零售企業發展的影響..........................1
 二、珠海又一家超市激勵機制的現狀及問題分析...........................1
 （一）缺乏企業文化............................. .......... .........1
 （二）缺乏崗位培訓體系.......................... .......... .........2
 （三）缺乏內部人才培育機制...................... .......... .........2
 （四）薪資制度結構不科學、缺乏績效評估體系...... .......... .........2
 （五）激勵方式單一，激勵的延續性不夠............. .......... .........3
 （六）企業管理者素質急待提高.................... .......... .........3
 三、珠海又一家超市激勵機制的對策.............. ........... . .. .....3
 （一）打造企業文化，加強企業的凝聚力.......... .......... ......... ..3
 （二）建立內部崗位培訓體系，提高員工職業素質. .......... ......... ..3
 （三）建立內部人才培育機制，幫助員工實施職業生涯規劃.... ......... ..3
 （四）調整薪資結構，建立科學的績效評估體系. .......... ......... ...4
 （五）多種激勵方法結合運用，將激勵機制系統化.......... ......... ...4
  (六) 提高管理者的素質，提升企業管理水平........... ........ .......5
 四、結論........... ............................................. ...5