淺議珠海超市零售企業的激勵機制

論文編號:RL355  論文字數:8581,頁數:11

 淺議珠海超市零售企業的激勵機制
 
 摘要：珠海超市零售企業作為珠海零售業的重要組成部分，在吸納就業人員、提高消費者生活質量、穩定珠海市經濟等方面作出了重大貢獻。該行業由于缺乏有效的員工激勵機制，造成員工工作效率低、服務水平跟不上、員工流動性大等現象，嚴重阻礙了珠海超市零售企業的長遠發展。
 本文從激勵機制入手，分析了激勵機制對珠海超市零售企業發展的影響，并分析了該行業的激勵機制的現狀，有針對性地提出了完善的對策，還結合了珠海樂田超市公司的案例分析，以期更好地促進珠海超市零售企業激勵機制的建設。
 關鍵詞：珠海 超市零售企業 激勵機制 現狀與對策

目  錄
 
 一、激勵機制對珠海超市零售企業發展的影響
 （一）激勵機制的含義
 （二）珠海超市零售企業的發展現狀
（三）激勵機制對珠海超市零售企業發展的影響
 二、珠海超市零售企業激勵機制的現狀
 （一）缺乏企業文化
 （二）缺乏崗位培訓體系
 （三）缺乏內部人才培育機制
 （四）薪資制度結構不科學、缺乏績效評估體系
 （五）激勵方式單一，激勵的延續性不夠
 （六）企業管理者素質急待提高
 三、珠海超市零售企業激勵機制的對策
 （一）打造企業文化，加強企業的凝聚力。
 （二）建立內部崗位培訓體系，提高員工職業素質
 （三）建立內部人才培育機制，幫助員工實施職業生涯規劃
 （四）調整薪資結構，建立科學的績效評估體系
 （五）多種激勵方法結合運用，將激勵機制系統化
  (六) 提高管理者的素質，提升企業管理水平
 四、案例分析：珠海樂田超市公司的員工激勵措施
 （一）珠海樂田超市公司的簡介：
 （二）珠海樂田超市公司的激勵措施
 五、結論