珠海一多電氣人員流失問題研究

論文編號:RL348  論文字數:7776,頁數:09

內容摘要

 本文主要是通過對珠海一多人員流失狀況的研究，來了解珠海一多人員狀況的現狀。本文研究的的主要對象是珠海一多的全體員工，范圍是整個公司，主要采用的手段和方法是通過實地調查和人員走訪。希望對公司有所幫助。
 文章主要采用定性分析、比較分析等方法，調查了大部分員工，收集了很多重要的資料，然后通過這些資料，分析了珠海一多人員流失現狀，本文主要是通過以下幾個步驟進行研究的：第一步，企業的背景介紹，主要包括公司業務和公司發展歷程的介紹。第二步，主要是介紹珠海一多人員流失現狀，主要包括人員現狀、人員管理現狀和人員流失現狀三個方面。第三步，主要是對珠海一多人員流失現狀問題的分析，主要是從薪酬分配模式、企業文化及氛圍、員工的發展與培訓和選用人才等方面進行了分析。第四步，主要是對珠海一多人員流失問題提出解決方案和對策。第五步，對以上的研究進行小結。
 
 關鍵詞：企業 流失 對策 人才

目錄

 一、企業背景介紹 1
 （一）公司業務 1
 （二）公司發展歷程 1
 二、珠海一多電氣人員流失現狀 2
 （一）人員現狀 2
 （二）人員管理現狀 3
 （三）人員流失現狀 3
 三、珠海一多電氣人員流失問題分析 3
 （一）薪酬分配模式落后 3
 （二）缺乏良好的企業文化及氛圍 4
 （三）不注重員工的發展與培訓 4
 （四）選用人才不當 4
 四、珠海一多電氣人員流失問題解決對策 4
 （一）建立良好的選人和用人制度 4
 （二）創新薪酬的分配模式 5
 （三）構建公平公正的企業內部環境 5
 （四）創建以人為本的企業文化 6
 （五）拓展員工的職業生涯 6
 五、結論 6