愛浦京人力資源管理研究

論文編號:RL325  論文字數:6358,頁數:07 

內容摘要

 企業的迅速發展對人力資源的管理提出了新的要求,能否成功擁有優秀的人力資源,關系到能否擁有未來的市場;擁有一流的人力資源管理者,將是提高企業競爭力的重要關鍵因素之一,企業的發展離不開優秀的人才和人力資源的有效配置。做好人力資源的管理，吸引高級人才，才能讓管理和企業實際結合起來并走得更長更，發展得更壯大。
 
 本文通過提出問題，分析問題原因，最后分析出問題解決方法的方式，從愛浦京的企業培訓計劃，建立合理有效的薪酬和福利體系，長遠的規劃人才儲備，并加強公司制度的執行力，建立良好的企業文化等方面分析了愛浦京現存的問題，通過實際案例探討這些問題產生的原因，找到本質的應對方法。本文雖是以愛浦京的人力資源為對象去探討，不過相信很多中小企業都會存在類似的問題，希望以此為列，為企業的長遠發展提供參考，對企業人國資源管理和企業的長遠發展提供幫助。
 
 關鍵字：企業培訓 薪酬 福利 人才儲備 執行力

目錄

 一、企業背景 1
 二、愛浦京人力資源管理中存在的問題 1
 （一）員工培訓效果差 1
 （二）人才流失 1
 （三）人才儲備不足 2
 （四）公司制度執行效果差 2
 三、愛浦京人力資源管理問題分析 2
 （一）員工培訓效果差的原因 2
 （二）人才流失的原因 2
 （三）人才儲備不足的原因 3
 （四）公司制度執行效果差的原因 3
 四、愛浦京人力資源管理的改進對策 3
 （一）應對員工培訓問題 3
 （二）應對人才流失問題 4
 （三）完善人才儲備計劃 4
 （四）改善公司制度執行效果 4
 五、結論 5
 參考文獻 5