淺談松下馬達當前人員流動的問題與對策

論文編號:RL321  論文字數:3654,頁數:07

淺談松下馬達當前人員流動的問題與對策

【內容摘要】人員流動是社會發展的必然現象，是市場經濟的必然結果，當前我國人員流動在取得大量成績的同時也存在較為嚴重的盲目自發性，這種盲目自發性對于城鄉的發展與進步造成了一定程度的消極影響。人員流動超過了一定的范圍，是其預料之外的，這種流動也是不正常的，而實際上就是一種人才流失，在這方面還存在很多問題，不斷完善企業人員流失這些問題便是目前急需我們考慮的問題。
　　【關鍵詞】 人員流動  績效管理  問題  改進措施

目 錄

一、當前單位管理的現狀分析……………………………………1
二、當前人員流動管理中存在的問題…………………………2～3
（一）人員的培訓…………………………………………………2
（二）績效考核的激勵效果不明顯………………………………2
（三）戶籍對人才的限制…………………………………………3
（四）城市消費高，人員偏向回家發展…………………………3
三、當前人員流動管理的改進措施……………………………4～5
（一）人員的晉升…………………………………………………4
（二）完善溝通和反饋……………………………………………4
（三）加大對員工教育及培訓力度………………………………5
（四）認真貫徹落實高消費的管理………………………………5
結論…………………………………………………………………6
參考文獻……………………………………………………………6