淺析榮盛公司人才流失原因及對策

論文編號:RL314  論文字數:6610,頁數:07

內容摘要

 隨著經濟的飛速發展，人們就業的選擇機會越來越多，選擇職業的范圍也越來越大，公司間的人才流動速度也大大的加快。適量的人才流動可以給公司帶來新的思想，新的血液，優化人員結構。但高頻率的人才流失將會大大增加公司的直接成本，同時也會削弱公司的競爭力和穩定性。怎樣減少人才流失，留住公司核心人才也成為公司必須面對和解決的問題。只有留住公司人才，公司才能在激烈的市場競爭中占有優勢，實現可持續發展。
 在我國社會主義市場經濟的發展現行中,現代公司管理已經逐步變成了以人為中心的管理。人才管理是公司發展最重要的資源，一個公司要興旺，要發展，要在激烈的市場競爭中立于不敗之地，留住人才是關鍵。為避免人才流失，防止人才過于頻繁流動給公司帶來的不利影響，就要通過研究分析人才流失的現狀，研究，探索新形勢下人才管理的措施，防止人才流失，留住人才。因此，這項工作也就成為當前公司人事管理工作中的一項戰略性任務。
 本文針對目前組織中人才流失的熱點問題，在深入剖析人才流失原因的基礎之上，有針對性的提出了防范人才流失的對策，以期可以對相關部門的人力資源管理提供一定的參考和借鑒。

關鍵詞：人才 流失 原因分析 對策 
 
 
 目  錄
 一、榮盛公司背景介紹。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。3
 二、榮盛公司人力資源管理現狀。。。。。。。。。。。。。。。。。3
 （一）榮盛公司人力資源現狀。。。。。。。。。。    。。。。3
 （二）榮盛公司人才流失現狀。。。。。。。。。。。。。。。。3
 三、榮盛公司人才流失的原因分析。。。。。。。。。。。。。。。。3
 （一）對現有的薪酬不滿意。。。。。。。。。。。。。。。。。3
 （二）人才發展空間不夠。。。。。。。。。。。。。。。。。。4
 （三）企業無針對性的培訓制度。。。。。。。。。。。。。。。4
 （四）尋求更佳的工作機會。。。。。。。。。。。。。。。。。4
 （五）公司缺乏公司文化，沒有凝聚力。。。。。。。。。。。。4
 四、榮盛公司留住人才的對策。。。。。。。。。。。。。。。。。。5
 （一）制定有競爭力的薪資和福利。。。。。。。。。。。。。。5
 （二）制定完整的職業生涯發展計劃。。。。。。。。。。。。。5
 （三）建立良好的培訓制度。。。。。。。。。。。。。。。。。5
 （四）合理利用資源，有針對性的給予人才發展空間。。。。。。6
 （五）建立良好的公司文化氛圍，增強企業凝聚力。。。。。。。6
 五、結論。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。6
 參考文獻。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。7