論文編號(hào):RL285 論文字?jǐn)?shù):4448,頁數(shù):05
論物業(yè)管理企業(yè)績效考評(píng)設(shè)計(jì)
【摘要】物業(yè)管理提供的是服務(wù),物業(yè)服務(wù)的好與壞關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。物業(yè)管理不僅強(qiáng)調(diào)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化,而且更注重物業(yè)服務(wù)帶給業(yè)主和客戶的主觀感受。本文主要是根據(jù)物業(yè)管理行業(yè)各崗位的人員設(shè)置來設(shè)計(jì)績效,以此來提升員工的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)物業(yè)管理企業(yè)價(jià)值的認(rèn)同度,為企業(yè)承包發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 【關(guān)鍵詞】物業(yè)管理 績效 考評(píng) 設(shè)計(jì) 伴隨著改革開放的推進(jìn)和住房制度的改革,物業(yè)管理已成為我國的一個(gè)新興行業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)。現(xiàn)在國家又提出了規(guī)范物業(yè)管理行業(yè)的要求,提出了當(dāng)前物業(yè)管理的主要問題,指明了物業(yè)管理今后發(fā)展的方向。要規(guī)范物業(yè)管理,加強(qiáng)物業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)化工作就顯得非常重要,這是規(guī)范物業(yè)管理的必然要求。 一、物業(yè)管理企業(yè)績效考評(píng)的原則 為了充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性,發(fā)揮激勵(lì)和約束機(jī)制的作用,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,結(jié)合公司的實(shí)際情況來制定績效考評(píng)。 (一)考評(píng)原則:客觀、公正原則
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