淺談KRTL公司人力資源管理中存在的問題及對策

目錄

一、KRTL公司簡介2

二、KRTL公司人力資源管理問題2

（一）招聘管理方面的問題2

1.招聘缺乏計劃性2

2.應聘人員素質評估體系欠缺2

（二）薪酬管理方面的問題2

（三）績效管理方面的問題3

（四）培訓管理方面的問題3

1.企業的培訓工作缺乏實質有效的內容3

2.企業的培訓還缺乏足夠多的經費投入3

三、KRTL公司人力資源存在問題的原因分析3

（一）管理制度的不健全3

（二）人力資源管理人員素質偏低4

（三）管理方法不科學4

四、KRTL公司優化人力資源管理的對策4

（一）完善招聘方式4

1.充分重視人力資源戰略規劃的重要性4

2.適當在筆試以及面試環節中強化素質評估5

（二）健全薪酬體系5

（三）強化績效考核5

（四） 規范培訓管理5

1.不斷完善企業的培訓體系6

2. 促進企業的培訓工作具備實質有效的內容6

結語6

參考文獻6

一、KRTL公司簡介

    KRTL公司位于昆明市的晉寧工業園區之內，于2010年6月成立，注冊資本1000萬元，企業的主要產品為混凝土砌塊，KRTL公司也是昆明范圍內唯一生產該產品的廠商。KRTL公司已經于2015年12月成功完成新三板的上市工作。企業的產品在生產的過程當中具有十分復雜，具備比較高的技術含量。而且長時期以來，企業始終積極響應政府有關墻體材料方面的相關政策，一直從事相關建筑材料的研發工作，不斷致力于創新，將企業逐漸打造成一個高新技術企業。