華勝公司人力資源管理現狀及對策分析

目       錄

一、前言1

二、人力資源管理概述1

（一）人力資源及人力資源管理的含義1

（三）人力資源管理的重要性3

三、華勝航空科技公司人力資源管理現狀分析3

（一）公司簡介3

（二）公司人力資源管理現狀4

（三）存在的不良企業文化5

四、應用企業文化改善華勝航空科技公司人力資源管理的建議6

（一）培育先進價值理念，夯實共同思想基礎6

（二）打造學習型組織，提升職工總體素質6

（三）建立健全長效機制，構建和諧企業7

五、結論8

參考文獻：9

一、前言

自從西方企業文化理論與實踐方法傳入我國以后，有相當多的企業已從最初的孕育形成階段進入到了落地踐行和提煉升華的階段，對企業文化的內涵和精神實質有了更深刻的認識，企業文化理論研究和管理實踐不斷取得新的進展和突破，而且在企業核心價值觀、經營理念、體系構建、企業精神、運行管理以及診斷、評估等方面積累了豐富的實踐經驗，形成了各具特色的企業文化。目前我國企業文化建設正在進行著從表層向深層、由自發向自覺、從局部向系統、從傳統