企業(yè)員工激勵制度

論文編號:RL065  論文字?jǐn)?shù):4072,頁數(shù):05

內(nèi)容摘要

 21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比，人才問題受到了前所未有的高度重視，企業(yè)間的竟?fàn)幣c其說是產(chǎn)品、技術(shù)等方面的競爭，不如說是人與人之間的較量，人才的數(shù)量和質(zhì)量決定了企業(yè)的發(fā)展。在人才競爭呈現(xiàn)國際化、全球化的今天，我國的企業(yè)如何吸引人才、留住人才，是關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展的重要問題。而解決這個(gè)人力資源管理問題的關(guān)鍵就是要建立與完善企業(yè)的員工激勵機(jī)制，以達(dá)到吸引外來人才、留住優(yōu)秀人才、激勵有用人才、提高組織效率的作用。
 本文從激勵的概念出發(fā)，首先對激勵機(jī)制的相關(guān)概念、激勵機(jī)制的內(nèi)容體系進(jìn)行了系統(tǒng)分析，其次，對企業(yè)員工激勵機(jī)制現(xiàn)狀、存在的問題等方面進(jìn)行了深入分析，從而強(qiáng)化對企業(yè)員工激勵機(jī)制的認(rèn)識，最后，針對企業(yè)員工激勵機(jī)制存在的問題，以西方的管理激勵理論為指導(dǎo)，借鑒意義。

關(guān)鍵詞：激勵機(jī)制  現(xiàn)狀  對策

目錄

一、員工激勵的概述.….…..………………………………………………………….1
（一）員工激勵的概念………………………………………………………………..1
（二）員工激勵的意義……………………………………………………………......1
二、珠海阿二冰茶公司企業(yè)員工激勵存在的問題…………………………………..2
（一）珠海阿二冰茶公司企業(yè)簡介…………………………………………………..2
（二）珠海阿二冰茶公司企業(yè)員工激勵存在的問題……………………………….2
三、珠海阿二冰茶公司企業(yè)員工激勵機(jī)制的對策………………………………….2
（一）激勵機(jī)制……………………………………………………………………….2
（二）建立有效的激勵制度…………………………………………………………..2
四、結(jié)論………………………………………………………………………..………3