人力資源管理中績效考核問題研究

內(nèi) 容 摘 要2

一、緒論3

（一）選題背景及意義3

（二）課題研究綜述3

（三）研究內(nèi)容與方法5

二、績效考核的相關(guān)理論5

（一）績效及績效考核的概念5

（二）績效考核的作用6

（三）績效考核的主要方法6

三、Z公司績效考核現(xiàn)狀及存在的問題7

（一）Z公司簡介7

（二）Z公司績效考核現(xiàn)狀7

（三）Z公司績效考核存在的問題8

1.企業(yè)缺乏績效考核觀念8

2.績效考核主體單一8

3.績效考核過程缺乏有效溝通8

4.績效考核內(nèi)容模糊9

5.績效考核結(jié)果反饋及運(yùn)用機(jī)制不健全9

四、Z公司績效考核問題的改進(jìn)對(duì)策10

（一）改進(jìn)績效考核觀念10

（二）拓展績效考核主體10

（三）加強(qiáng)績效考核中的溝通11

（四）明確考核內(nèi)容及考核指標(biāo)11

（五）完善績效考核結(jié)果的反饋與運(yùn)用機(jī)制12

五、結(jié)論12

參 考 文 獻(xiàn)14

內(nèi) 容 摘 要

本文對(duì)人力資源管理中的績效考核問題進(jìn)行探討，文章首先對(duì)選題背景及意義，然后對(duì)人力資源管理中的績效考核相關(guān)理論進(jìn)行分析，并進(jìn)一步以Z公司為例，對(duì)該公司績效考核現(xiàn)狀及存在的問題進(jìn)行探討，重點(diǎn)從企業(yè)缺乏績效考核觀念、績效考核主體單一、績效考核過程缺乏有效溝通、績效考核內(nèi)容模糊、績效考核結(jié)果反饋及運(yùn)用機(jī)制不健全幾個(gè)方面分析了該公司績效考核存在的不足，最后提出了相應(yīng)的對(duì)策，包括改進(jìn)績效考核觀念、結(jié)合崗位特殊性完善考核指標(biāo)、提升考核程序的規(guī)范性、改進(jìn)績效考核溝通反饋機(jī)制、完善績效考核結(jié)果的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：人力資源；績效考核；結(jié)果應(yīng)用；考核程序