文化差異背景下中美企業人力資源管理研究

內 容 摘 要

隨著全球經濟一體化進程的不斷深化，人們越來越關注各個企業在這一背景下的發展情況。在世界范圍內，中美兩國企業的發展尤為突出顯著。在企業管理中尤為重要的一環即人力資源管理，人們也越來越關注企業內部人力資源管理的情況及其對企業整體發展的影響。眾所周知，受歷史傳統及不同價值觀的影響，中美兩國國家文化截然不同，在這兩種背景下企業運轉模式也有所差異，因此，研究中美兩國企業內部人力資源管理的方式方法極為重要。本篇文章以中美文化差異為切入點，探討在不同風俗習慣、歷史文化、價值取向等文化背景下，兩國企業人力資源管理有何差異，并在總結不足、借鑒長處的基礎上，為我國企業人力資源管理提出改善意見。

[關鍵詞]：人力資源管理；中美企業；文化角度；差異

目       錄

1 導論1

1.1研究的背景和意義1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究的目的和意義2

1.2研究的思路和方法2

1.3文獻綜述3

1.3.1關于研究人力資源戰略與規劃的文獻綜述4

1.3.2關于研究企業員工招聘的文獻綜述5

1.3.3 關于研究企業員工薪酬的文獻綜述5

2中美企業人力資源管理在戰略與規劃、員工招聘及薪酬制度方面的差異7

2.1中美企業人力資源戰略與規劃在文化角度下的差異7

2.1.1人力資源戰略與規劃的基本概念7

2.1.2 中美企業人力資源戰略與規劃的差異8

2.2中美企業人力資源招聘在文化角度下的差異9

2.2.1 中美企業人員招聘中的相同之處10

2.2.2 中美企業人員招聘途徑的差異10

2.2.3 中美企業人員招聘差異對企業運營帶來的影響11

2.3中美企業人力資源薪酬在文化角度下的差異11

2.3.1 中國企業薪酬制度12

2.3.2 美國企業薪酬制度12

3 結論與建議13

3.1 結論14

3.2 建議14

3.2.1 關于中國企業在人力資源戰略與規劃制定方面的建議14

3.2.2 關于中國企業在人力資源招聘方面的建議15

3.2.3 關于中國企業在人力資源薪酬方面的建議16