激勵機制在員工管理中的應用-以A公司為例

人力資源論文編號:RL075  論文字數:5966,頁數:07

目錄

內容摘要 2
一、激勵理論概述 3
（一）激勵的概述 3
（二）激勵的作用 3
（三）激勵在員工管理中的運用方式 3
二、A公司員工管理問題分析 3
（一）A公司背景介紹 3
（二）A公司員工管理現狀 4
（三）A公司員工工作現狀 4
（四）A公司員工工作狀態原因分析 5
三、A公司員工管理對策分析 6
（一）A公司員工管理制度展望 6
（二）A公司員工管理制度構建方式 6
（三）構建方案可行度分析 7
四、總結 7
參考文獻 7

內容摘要
 員工的激勵是影響企業效益的重要因素之一。通過構建和完善員工的激勵機制，可以使員工個人有更大的激情和主動性投入到自己的工作中去，也便于最大程度地挖掘員工的潛力，使員工的個人工作效益達到最大化。同時激勵機制的建立可以增強企業的整體凝聚力和企業的綜合競爭力，從而有益于整個企業績效的提高。XX公司員工激勵機制取得了良好的企業績效，當然在發展的過程中也需要對現有的員工激勵機制不斷予以改革和完善，以便員工激勵機制在促進企業績效增長方面發揮更大的作用。
   文章調查了A公司，探討了A公司員工管理和員工管理制度，分析員工和管理者之存在的問題，通過具體的分析驗證，提出了合理的解決方案，對A公司產生了有益的影響。

關鍵詞：激勵 員工管理 管理制度