淺談石景山酒店員工激勵機制

人力資源論文編號:RL083  論文字數:5214,頁數:10

目   錄
員工激勵機制的概述………………………………………..1
（一）、員工激勵機制的概念……………………………………....1
（二）、員工激勵機制的作用………………………………………2
（三）、企業建立員工激勵機制的必要性…………………………3
二、石景山酒店員工激勵機制現狀及存在問題…………………..4
（一）、石景山酒店的基本情況簡介………………………………4
（二）、石景山酒店員工激勵機制現狀分析………………………5
（三）、石景山酒店員工激勵機制存在的問題……………………6
三、石景山酒店員工激勵機制的對策……………………………..7
（一）、改進員工的薪酬制度………………………………………7
（二）、重視員工精神需求…………………………………………7
（三）、建立系統的激勵機制………………………………………8
四、結束語…………………………………………………………..8
參考文獻…………………………………………………………..9

【內容摘要】現代企業管理的核心是對人的管理。企業管理面臨的首要任務，就是引導和促使員工為實現組織目標作出最大的努力。隨著人力資源成本越來越大的和全球經濟一體化進程日益加快，企業要想在競爭中取得優勢,就必須重視人力資源管理，必須建立完善有效員工激勵機制來吸引人才，留住人才，以提高企業核心競爭力。
 本文主要是從激勵的概念開始，闡明了企業員工激勵的作用，以及企業建立員工機制的必要性。列舉了珠海石景山酒店激勵機制的現狀和存在的問題進行分析，提出如何改進石景山酒店員工激勵機制的對策，對石景山酒店未來不斷完善員工激勵機制起到一定的借鑒作用。

【關鍵詞】酒店 激勵機制 現狀 對策