關于企業績效考評與薪酬設計的探討

論文編號:RL243  論文字數:6130,頁數:07

關于企業績效考評與薪酬設計的探討
 
[摘 要] 在企業中，績效管理扮演著一個舉足輕重的角色：如果使用得當它將可以成為大幅度提高組織績效的助推器，如果使用不當則會變成組織變革和績效提升的攔路虎。隨著知識經濟時代的來臨和全球一體化的加速，企業之間的競爭更多的表現為人才之間的競爭。吸引、留住企業所需的人才以及充分發揮現有人才的潛力成為現代企業興衰成敗的關鍵。因此，企業如何通過設計績效考評和薪酬體系來達到吸引人才、留住人才以及發揮人才的最大潛力的目的就顯得尤為重要，這是現代企業人力資源管理工作中最重要的一部分。
 [關鍵詞] 企業  管理  績效考評  薪酬設計

 前 言
 在企業中，我們都知道績效考評是人力資源管理的核心職能之一，但是在20世紀這個項目才被人們所重視。其實，早在人力資源管理的詞匯在人類社會出現之前，績效考核就己經出現。