民營企業績效考核研究

論文編號:RL200  論文字數:4851,頁數:04

民營企業績效考核研究
 [摘 要] 隨著現代企業管理水平的提高，績效管理被越來越多的企業重視和應用。績效考核作為人力資源管理的重要手段，在人員招聘、晉升、培訓、獎勵等方面發揮了巨大作用。但在實施中也出現了這樣那樣的問題，影響了績效考核的效果。怎樣才能消除績效考核中出現的消極因素，做到最大限度地調動和激發員工的積極性，是績效考核研究的主要問題。本文從績效考核的重要性出發結合民營企業的發展現狀總結出民企績效考核的解決思路。
 [關鍵詞] 現代化企業管理；績效管理；績效考核
引  言
 隨著經濟的發展，企業在社會中發揮著越來越重要的作用，人力管理是企業的核心問題，而績效考核又是人力資源管理的核心問題，績效考核從內涵上說是與事進行評價，即對人及其工作狀況進行評價。從外延上說是有目的、有組織地對日常工作中的人進行觀察、記錄、分析和評價。從實踐上說，就是要“挖掘”出績效來，通過考核等管理手段促進績效的提高，開發人力資源，促進企業發展。