國際化經營企業的人力資源管理

論文編號:RL167  論文字數:5994,頁數:05

國際化經營企業的人力資源管理

 [摘 要]：隨著現代跨國企業活動越來越平凡。國家與國家之間的競爭主要是以經濟實力為基礎的綜合國力的較量，而這種經濟上的較量又主要表現在跨國企業之間。企業發展的國際化，不僅僅是企業走出國門，發展壯大的需要，而且也是一個國家在國際舞臺上的展示,關系著國家的榮譽。企業的發展，人的使用是關鍵，人才是企業生存的核心，因此，對國際化經營企業背景下的人力資源管理活動的研究也就很有必要的。本文著重從文化的多元性和地理擴散兩個角度介紹了國際化經營企業對人力資源管理職能的具體影響；從企業管理者的態度、地區文化差異等方面探討了企業國際化經營下的人力資源管理活動；并在此基礎上提出了一個國際化背景下人力資源管理的展望。
[關鍵詞]  國際化經營  文化 人力資源管理
 一、國際化經營企業
隨著全球化趨勢越演越激烈，跨國企業等一些全球性大企業逢勃發展，國際化經營企業
是通過對國外的直接投資，擁有或控制在國外建立的生產或服務機構的企業。
 按照傳統的國際貿易理論，一國的公司應不失時機地把它的業務擴展到國際市場，這種公司的典型模式就是跨國公司。這種跨國公司的經營活動雖然可以涉及到幾個國家，但是它基本上還是以一個國家為基礎的。可以說，這樣的跨國公司是某某國的跨國公司。跨國公司的管理取向一般都是多元式的。