淺談人力資源激勵機制

論文編號:RL159  論文字數:5809,頁數:05

淺談人力資源激勵機制
[摘 要]隨著知識經濟的發(fā)展,人力資源特別是高素質人才在企業(yè)中的作用越來越大,其重要性甚至超過了物質資源。而激勵是人力資源管理的重要內容。激勵這個概念用于管理,是指激發(fā)員工的工作動機,也就是說用各種有效的方法去調動員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工個人努力去完成組織的任務,實現組織的目標。因此,企業(yè)實行激勵機制的最根本的目的是正確地誘導員工的工作動機,使他們在實現組織目標的同時實現自身的需要,增加其滿意度,從而使他們的積極性和創(chuàng)造性繼續(xù)保持和發(fā)揚下去。因此,運用好激勵機制也就成為企業(yè)面臨的一個十分重要的問題。

 [關鍵詞]人力資源  激勵機制 
 
管理的最高境界是無管理，但由于人的惰性，在現實中真正實施無管理的結果是放縱員工，因此，無管理就成為紙上談兵。顯然我們現在必須尋找一種工作方法，把領導解放出來，并通過員工有效的自我控制、自我管理實現無管理。