淺議企業(yè)人力資源成本控制(六)

企業(yè)應(yīng)該不斷為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會，重視員工的個體成才。企業(yè)不重視員工的培訓(xùn)開發(fā)，將無法適應(yīng)以人力資源競爭為基礎(chǔ)的市場競爭挑戰(zhàn)，同時也是對員工不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。對員工的培訓(xùn)并不僅僅是進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，更重要的是開發(fā)人的能力。通過不斷培訓(xùn)，使人才的知識和技能得到更新，使員工向智力型、復(fù)合型人才發(fā)展。

 3.2.4完善多渠道的激勵機(jī)制,提高員工工作積極性 員工不但單單有經(jīng)濟(jì)方面、物質(zhì)方面的追求也還有社會心理方面的需求。這就要求企業(yè)要不斷創(chuàng)造條件,完善多渠道的激勵機(jī)制,根據(jù)不同的員工類型,滿足他們在物質(zhì)利益和社會心理的多方面需求,創(chuàng)造良好的工作、生活和成長環(huán)境,提高員工工作積極性,使他們能夠積極主動的充分發(fā)揮各自的才能,謀求個人價值的最大化實(shí)現(xiàn),成為推動企業(yè)不斷發(fā)展壯大的強(qiáng)勁動力。

 3.2.5形成有競爭力的薪酬薪酬在很大程度上影響著一個人的情緒，積極性和能力的發(fā)揮等。制定企業(yè)薪資管理辦法，要既能體現(xiàn)按勞分配、多勞多得的分配原則，又能體現(xiàn)崗位職責(zé)權(quán)限高低、承擔(dān)風(fēng)險和責(zé)任大小的原則；既能充分調(diào)動員工積極性和創(chuàng)造性，又能吸引外部人才和避免內(nèi)部人才的流失，充分發(fā)揮工資的經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)節(jié)作用。今天的員工仍然期望富有競爭力并與業(yè)績緊密相連的薪酬，最好的業(yè)績、最突出的人才應(yīng)得到最好的報(bào)酬。報(bào)酬包括薪酬和股票期權(quán)；薪酬對員工極為重要，他不僅是員工的一種謀生手段，而且他還能滿足員工的價值感，他會體會到由于晉升和加薪所帶來的價值實(shí)現(xiàn)感和被尊重的喜悅，從而更加努力的工作，這是任何企業(yè)應(yīng)該尊重的事實(shí)。

 3.2.6加快人力資本形成的政策建議。

轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)識人力資本投資的重要性。有學(xué)者提出了人力資本優(yōu)先投資的觀點(diǎn)，他們認(rèn)為人力資本投資比物質(zhì)資本投資重要，人力資本增長的貢獻(xiàn)潛力大于物質(zhì)資本增長的貢獻(xiàn)；人力投資是一種最基本、最有價值的生產(chǎn)性投資；所以人力資本投資應(yīng)該優(yōu)先進(jìn)行。

實(shí)行后發(fā)國家的人力資本“借貸策略”，獲得人力資本投入與轉(zhuǎn)移中的“后發(fā)利益”。通過創(chuàng)造優(yōu)惠條件吸引吸納各方人才，這可以節(jié)約實(shí)際投入成本，并產(chǎn)生遞增的人力資本擴(kuò)散和帶動效應(yīng)。

發(fā)揮政府在人力資本投資中的主體作用，并帶動社會人力資本投資。人力資本投資中存在負(fù)外部性，會導(dǎo)致市場失靈，造成投資不足，而政府的人力資本投資能夠彌補(bǔ)投資不足，消除市場調(diào)節(jié)造成的種種缺陷；保證人力資本形成中的機(jī)會均等。財(cái)政人力資本投資具有極其重要的示范和引導(dǎo)作用。但受財(cái)政收入的限制，所以要廣泛吸納社會資本進(jìn)行投資。

加強(qiáng)制度建設(shè)。普及掃盲教育和九年制義務(wù)教育、建立“先培訓(xùn)后就業(yè)”制度和在崗培訓(xùn)制度；建立和完善有關(guān)的教育法規(guī)、培訓(xùn)法規(guī)、就業(yè)法規(guī)、勞動法規(guī)，加強(qiáng)勞動力市場的反不正當(dāng)法規(guī)和勞動者社會保障法規(guī)的建設(shè)，從法制上保證人力資源素質(zhì)的提高和消除勞動力自由流動的制度性障礙。

結(jié)論　

企業(yè)必須從根本戰(zhàn)略上重視人力資源管理,從長遠(yuǎn)發(fā)展著眼,建立健全科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系,形成人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才使用的良性機(jī)制,才能保證企業(yè)的發(fā)展壯大,使企業(yè)之樹的常青。

 

參考文獻(xiàn)

 

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