我國商業銀行效率分析(四)

銀行名稱 因子1得分（s1） 因子2得分(s2)
中國工商銀行 -0.83508 0.4620903
中國農業銀行 -1.28938 -0.1486241
中國銀行 -1.02161 -0.4528699
中國建設銀行 -0.25846 0.968081
交通銀行 -0.22827 -0.6543146
華夏銀行 1.532697 1.9283748
光大銀行 0.428554 -0.9021629
招商銀行 0.692574 -0.7339665
廣東發展銀行 -0.50697 0.7701621
民生銀行 1.485947 -1.23677

    以各因子的信息貢獻率作為加重權數計算各商業銀行的綜合測評得分，公式
如下：
 s=4.995/(4.995+1.674)*s1+1.674/(4.995+1.674)*s2
綜合得分及排序見表8

表8 各商業銀行綜合得分及排序

銀行名稱 因子1得分 因子2得分 因子綜合得分 排序
華夏銀行 1.532697 1.928375 1.632017184 1
民生銀行 1.485947 -1.23677 0.802511937 2
招商銀行 0.692574 -0.73397 0.334495247 3
光大銀行 0.428554 -0.90216 0.094527743 4
中國建設銀行 -0.25846 0.968081 0.049419833 5
廣東發展銀行 -0.50697 0.770162 -0.186396749 6
交通銀行 -0.22827 -0.65431 -0.335213403 7
中國工商銀行 -0.83508 0.46209 -0.50947333 8
中國銀行 -1.02161 -0.45287 -0.878848321 9
中國農業銀行 -1.28938 -0.14862 -1.003040142 10

四、結果分析
    從表8的排序可以看出，在我國商業銀行中，四大國有獨資商業銀行并沒有顯示出規模效應，只有建設銀行的排名稍稍靠前，效率高于其它三家，其中，又以中國農業銀行的效率最差，這與它沉重的歷史包袱有關。相反，中小型股份制商業銀行成本費用的管理控制卻卓有成效，效率名列前茅。
 與股分制銀行的對比可以看出，四大國有獨資商業銀行效率低下的原因在于產制度的不合理。國有銀行不合理的產權制度突出表現為產權主體虛置和產權關系的模糊性，國有商業銀行的國家所有事實上演化為地方政府所有，而地方政府受地方利益驅動，必然會以種種方式強化行政與社會目標，從而深刻影響著商業銀行的經營行為，使其經營機制缺乏活力，資源配置不當，運營效率低下，利潤最大化經營目標遭到削弱。
 提高國有商業銀行效率的關鍵在于積極推進國有商業銀行股份制改革。國內股份制銀行的實踐證明，股份制是一種較好的商業銀行組織形式。只有對國有銀行實行“以國家控股為主體，股權多元化”的股份制改革，才能從根本上理順資本關系，建立產權清晰、權責分明、政企分開的現代商業銀行制度，使商業銀行成為真正的產權實體和市場主體，從而有利于協調好與國家、地方、國有企業等各方的利益關系，規范各方行為，使商業銀行能自主開展業務，充分發揮其效能。

首頁 上一頁 1 2 3 4 下一頁 尾頁 4/4/4