基于電子廢棄物的逆向物流網絡研究(十四)

本論文在其他論文欄目，由論文格式網整理,轉載請注明來源www.donglienglish.cn,更多論文,請點論文格式范文查看
目前我國數量龐大的廢舊電子產品回收工作，主要通過眾多分散的回收個體來進行，造成回收工作混亂、電子垃圾污染日益嚴重。這些電子垃圾在我國主要有兩個去向：一是被簡單處理之后又流入低收入家庭或農村。二是被拆解后，其中仍有一定使用價值的元器件被翻新，流進市場。
我們首先對不同回收模式進行比較：（這一段完全可以刪了，但必須找到良好的過渡）
（1）OEM回收模式下，由于是由生產商本身回收自己生產銷售的產品，生產商能根據市場銷售渠道掌握產品的流向，具有快速信息反饋的能力，使其回收工作運作高效。同時，生產商熟知回收產品的設計流程，能進行準確的拆卸，節省了拆卸時間，提高了經濟效益。再者，生產商對回收的EOL產品具有獨占性，拆卸下來的零部件和材料在經過適當的處理之后即可進行生產再利用，實現了資源的閉環（close-loop）再循環。當然，任何事物都具有其兩面性，在OEM回收模式下，生產商只對自己銷售產生的EOL 產品進行回收，其專業化程度較高，回收產品有限，從而對于整個地區來說，不同的生產商各自為政建立各自的回收再制造中心，造成了資源的極度浪費。同時，有限的回收產品，產生不了規模效應，使得回收的流程加長，回收成本增加。再者，由于產品在變成EOL 產品前需經過一定的年限，若制造廠在此年限內不幸倒閉，那樣就會使得大量的EOL 產品無家可歸，即產生所謂的孤兒產品。如何處置這些孤兒產品，也是OEM回收模式無法解決的一個現實難題。
（2）生產商聯合回收模式恰好能很好地解決OEM模式下產生的大量孤兒產品，使得其有家可歸。在某些制造廠倒閉的情況下，仍然可以由生產商聯合體來負責完成相應的回收處理工作。同時，在生產商聯合回收模式下，生產商聯合體回收的是同類產品，產品具有相似性，只需建立少量的回收處理中心，減少了產品回收的中間環節，節約了回收成本。但是，此回收模式亦不可避免地具有缺陷。盡管其負責回收的是同類產品，但是同類產品依然在一定程度上具有各自產品的專業機密信息，而聯合回收很難獲得這些信息，增加了回收拆卸工作的難度。同時，EOL 產品被聯合回收之后，不可能進入閉環再循環，而只能進行其它產品的再利用和再制造工作。
（3）專業的第三方模式下，EOL 產品的回收工作由專業的第三方物流回收公司來完成。此時制造商可以專注于產品的生產銷售而將EOL 產品的回收處理工作留給專業化公司去完成。這樣，不但可以將更多的精力用于提高生產銷售的業績，同時也可以精簡部門機構，而且制造商也可通過此方式將由于EOL 產品的不確定性帶來的風險轉嫁給第三方。但是，在專業的第三方模式下，制造商將這部分回收處置工作外包給第三方來完成，其勢必要支付一定的回收成本給第三方。如何確定回收工作的最優轉讓價，在一個什么樣的轉讓價下雙方有利可圖，是制造商在采取該模式前應該慎重考慮的問題。
對于多數逆向物流量較大的企業而言，有必要設計專門的逆向物流網絡，采用專業化的設施、人員和技術，以提高逆向物流運作的效率和效益。結合廢舊電子產品逆向物流的特點，本文認為應該建立一個以制造企業為核心，為制造企業服務的，原材料供應商、產品分銷商、消費者、回收企業和垃圾處理機構都參與的完善的電子廢棄物的回收網絡。

圖3.4 電子廢棄物的逆向物流回收網絡
這種網絡結構采取生產商聯合回收模式，以制造商為服務中心，同時加強了各實體之間的聯系，縮短了部分零部件的回收流程，同時分揀過程由于目的性加強，使得處理更加徹底，最大限度的減少對環境的污染，提高處理效率。
3.4 電子廢棄物逆向物流網絡規劃內容
3.4.1 電子廢棄物逆向物流網絡規劃決策要素
基于上文對電子廢棄物的操作活動和影響因素的分析，要做好其逆向物流網絡規劃，就必需去考慮其決策因素。本文認為與電子廢棄物的逆向物流網絡設計相關的決策要素可歸結為兩個方面：
（1）選址決策：包括回收中心、再處理廠、再分銷中心的地址；

首頁上一頁 11 12 13 14 15 16 17 下一頁尾頁 14/19/19

相關論文


上一篇：基于LV-SVMs 的UUV NARX動態辨識..	下一篇：一類基于分級聚類的可解釋性模糊..

Tags：基于電子廢棄物逆向物流網絡研究

【收藏】【返回頂部】