溫州家具公司成本控制存在的問題及改進(jìn)建議——以浙江奧士家具有限公司為例(四)

浙江奧士家具有限公司2016年各長度原木料使用率與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的比較如下：

2016年各長度木材使用率與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的比較

木料長度mm <1000 1000-1500 1500-2000 >2000

利用率行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（%） 50 48 46 44

奧士家具（%） 47 47 44 41

各型號(hào)板材所占比重（%） 50 30 11 9

根據(jù)上表可知，浙江奧士家具有限公司2016年，該公司的木材使用率為45%。在所有原材料，小于1000mm規(guī)格的板材數(shù)量最大，占了該公司的50%，其次為1000mm到1500mm，占30%，最后是較大規(guī)格的兩種木料，分別為11%和9%。但是，無論哪種長度的木材，其使用率都沒有達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是所占木料比重最大的<1000mm規(guī)格的，差距較大。

在板材的使用方面，浙江奧士家具有限公司沒有設(shè)定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，常出現(xiàn)用大木材制作小家具部件的情況。尤其1200*2200mm這種規(guī)格大且常用的板材，經(jīng)常切割完之后留下一塊不大不小不規(guī)則木板，在其他地方也利用不起來就造成浪費(fèi)。

原材料的領(lǐng)用也沒有一套材料領(lǐng)用管理制度，在車間生產(chǎn)需要領(lǐng)取材料時(shí)，都是由員工告知倉庫保管員之后憑著自身的工作經(jīng)驗(yàn)直接領(lǐng)取。倉庫保管員也沒有進(jìn)行具體登記記錄，其對(duì)倉庫中各種長度木料和各規(guī)格的板材的存量都只有一個(gè)大概的估計(jì)，并沒有精確的數(shù)字。

3、員工專業(yè)技術(shù)不高，招工難，工資成本高

浙江奧士家具有限公司一線員工大部分是外來的農(nóng)民，文化水平及操作技能水平有限，從廠長那了解到目前的溫州家具企業(yè)遇到招工難的問題，普工26天制10小時(shí)月薪是3000元， 因?yàn)槲飪r(jià)上漲指數(shù)持續(xù)，公司6個(gè)月需一次漲薪，人力資源成本的上漲，對(duì)以勞動(dòng)密集型為主的家具企業(yè)影響非常大的。該公司員工的職稱獲得情況也較低。其中10人考取中級(jí)木工，12人初級(jí)木工，2人初級(jí)油漆工。但是，該公司的工資水平較高，單位人工工資高，工資統(tǒng)計(jì)如下：

浙江奧士家具有限公司工資統(tǒng)計(jì)表

年份 2012 2013 2014 2015 2016

生產(chǎn)成本(萬元) 1509.38 1577.98 1311.84 1239.86 1067.07

人工工資(萬元) 310.86 321.29 337.45 341.43 357.64

所占比重（%） 21 20 26 28 34

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（%） 12—18

根據(jù)上表可知，浙江奧士家具有限公司員工工資水平整體較高，但是，該公司僅直接人工一項(xiàng)就遠(yuǎn)高于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，據(jù)了解，該公司車間管理人員的工資待遇更優(yōu)。如果企業(yè)能健康發(fā)展，那么這部分的上漲處于還可以忍受的幅度，如果資金周轉(zhuǎn)已經(jīng)困難，那么這就是壓倒駱駝的稻草之一。

4、制造費(fèi)用個(gè)別項(xiàng)目比重較大

在家具制造業(yè)中，制造費(fèi)用所占的比重也較大，對(duì)整個(gè)生產(chǎn)成本也有著重要的影響。浙江奧士家具有限公司的制造費(fèi)用主要由車間管理人員工資、職工福利費(fèi)、修理費(fèi)、油漆費(fèi)、水電費(fèi)組成。制造費(fèi)用金額的大小與生產(chǎn)家具的件數(shù)直接相關(guān)，也和員工、器械的工作效率有關(guān)。具體如下：