論文編號:KJ1177 論文字數:5116,頁數:09
內容摘要
企業生產經營的最終目的是確保企業實現最佳的經濟效益,獲得最大的利潤。目前,隨著市場經濟的不斷發展,經濟體制的不斷改革,面對競爭激烈的環境,企業如何提高自身的盈利水平,如何增強企業的獲利能力,最大限度的爭取利潤,為企業獲取更多的投資報酬,更多的收入,為社會創造更多的財富,不斷促進社會的發展。然而,企業要想獲取最大的利潤,要實現良好的經濟效益,如何對成本進行控制是企業獲取利潤的一個重要環節及關鍵所在。成本控制戰略的實施主要體現在產品的料、工、費的控制,只有控制產品的材料成本、人工成本和間接費用,加強成本管理,才能實現產品成本費用控制,達到資源優化利用。成本控制應將擴大到整個企業,全員參與。 【關鍵詞】企業 成本 成本控制
目 錄
一、某某電子塑膠有限公司介紹………………………………………………………1二、成本控制的含義和內容 ……………………………………………………1 (一)成本控制的含義………………………………………………………1 (二)成本控制的內容………………………………………………………2 三、成本控制的方法…………………………………………………………… 2 (一)材料成本的控制………………………………………………………2 (二)人工成本的控制………………………………………………………3 (三)間接成本的控制………………………………………………………3 四、某某電子塑膠有限公司成本控制存在的問題及原因分析……………… 4 (一)該公司成本控制的現狀………………………………………………4(二)導致該公司成本偏高的因素…………………………………………5五、對某某電子塑膠有限公司成本控制的具體建議………………………… 6 (一)標準成本的制定………………………………………………………6 (二)優化和改良公司的生產效率…………………………………………6 (三)完善公司的成本控制體系……………………………………………6 (四)全員參與成本控制……………………………………………………6參考文獻………………………………………………………………………… 7
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