淺析企業生產成本管理

論文編號:KJ1142 論文字數:5941,頁數:09

淺析企業生產成本管理
內容摘要

 生產成本管理是企業財務管理的核心部分。企業的生存命脈是——贏利。要獲得盡可能高的利潤，就一定要做好成本控制。公司是虧損或贏利，其贏虧數額，虧損的原因在哪里，要如何才能夠贏利等等，都是財務人員應該提供給管理層的信息。核算與分析成本費用，并促使企業挖掘內部潛力，提高經濟效益。要善于利用記賬的數據做財務分析，從財務的角度找出企業經營管理中的漏洞及解決辦法，要主動為企業的預測、決策、規劃、控制等管理工作提供及時、有效的信息。
 本論文從生產成本的發展、概念及重要性開始，介紹了企業生產成本管理的主要內容，提出了企業常見的幾個成本管理問題，如：人員職責不明確，成本觀念較差；小批量、新產品訂單多，常無利可圖；海關賬/財務賬/倉庫實存的材料庫存不一致；人工成本浪費多等，并利用所有知識和工作經驗，提出了解決方案。
 
關鍵詞：成本核算、制度規范、成本預測、三賬一致

目  錄
一、關于生產成本·1
 （一）成本的發展與完善·1
 （二）成本核算的概念·1
 （三）成本核算的重要性·1
二、企業生產成本核算的基本內容·2
 （一）生產費用的項目·2
  （二）期間費用的項目·3
三、企業成本核算的幾個常見問題·3
 （一）人員職責不明確，成本觀念較差·3
 （二）小批量、新產品訂單多，常無利可圖·3
 （三）海關賬/財務賬/倉庫實存的材料庫存不一致·4
 （四）人工成本浪費多·4
四、企業成本核算常見問題的解決對策·4
 （一）制訂獎懲規范，明確職責，培訓成本意識·4
 （二）小批量、新產品訂單的《成本預測分析》 4
 （三）對材料倉庫進行規范管理及核算·6
 （四）建立規范合理的制度，有效管理人工成本·6
　參考文獻·7