淺析企業(yè)應(yīng)收賬款的管理與對策

論文編號:KJ1143 論文字?jǐn)?shù):7434,頁數(shù):11

淺析企業(yè)應(yīng)收賬款的管理與對策

內(nèi)容摘要
應(yīng)收賬款是指企業(yè)在正常的經(jīng)營過程中，因銷售商品產(chǎn)品或提供勞務(wù)等業(yè)務(wù)而形成的債權(quán)，它是伴隨著商業(yè)信用的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，合理的應(yīng)收賬款對于企業(yè)擴大經(jīng)營規(guī)模、提高銷售量和市場占有率有很大的促進作用。在財務(wù)管理中，應(yīng)收賬款是一項非常重要的項目，企業(yè)在某一時點的應(yīng)收賬款的數(shù)額、結(jié)構(gòu)以及在一定時期內(nèi)的變動情況，能明顯反映出企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)的資金結(jié)算狀況、銷售管理狀況以及蘊含的壞賬風(fēng)險。同時，應(yīng)收賬款又是許多企業(yè)財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)，企業(yè)資金在這方面的流失和沉淀量很大，對其管理的有效性決定著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營是否順利進行，能否提高資金使用效率。關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款 管理 對策

目錄
 加強企業(yè)應(yīng)收賬款管理的意義
 企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題及成因
 激烈的市場競爭造成應(yīng)收賬款居高不下
 相關(guān)職能部門的責(zé)任不明確，考核不到位
 企業(yè)的經(jīng)營觀念落后，盲目追求收入、利潤，提高產(chǎn)品的市場占有率
 企業(yè)風(fēng)險意識低，缺乏足夠的風(fēng)險防范思想
 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理水平低，制度不完善，監(jiān)督失控
 缺乏信用管理
 企業(yè)內(nèi)部控制不嚴(yán)格，激勵機制不合理
 經(jīng)營者法制觀念淡薄，自我保護意識薄弱
 加強企業(yè)應(yīng)收賬款有效管理的策略
 建立相對獨立的信用管理部門，堅持信用評估制度
 建立客戶管理檔案對客戶進行資信評價
 實施具體的信用標(biāo)準(zhǔn)
 制定最佳收賬政策
 加強財務(wù)基礎(chǔ)工作，設(shè)置規(guī)范的應(yīng)收賬款賬戶
 建立壞賬準(zhǔn)備金制度，提高企業(yè)承擔(dān)壞賬風(fēng)險的能力
 發(fā)揮會計監(jiān)督作用，及時掌握應(yīng)收賬款的變化情況
 制定應(yīng)收賬款回收責(zé)任制
 參考文獻