淺談珠海石油公司應收賬款的管理

論文編號:KJ1133 論文字數:6122,頁數:10

內容摘要

 隨著我國市場經濟的不斷發展和完善，企業間的競爭越來越激烈，為了擴大市場份額，珠海石油公司提出新的經營宗旨：“市場網絡化、資本安全化、收益最大化”。同時，應收賬款的管理以“零賒銷”為目標，即三年以內的應收賬款為“零”，這就需要企業結合當前經濟形勢，加強企業內部控制，通過建立相關制度完善企業應收賬款管理。隨著經濟全球化的不斷深入，企業面臨著更大的競爭壓力，應收賬款已經成為制約企業生存發展的一個重要的因素。采取有效措施，加強應收賬款的管理，避免或減少損失的發生，保證企業經營活動的正常進行，以提高企業的經濟利益。本文通過分析珠海石油公司應收賬款存在的問題，為企業提出了嚴格執行應收賬款賒銷的審批程序；及時掌握應收賬款的變化情況及完善收帳政策的建議，為企業及時回籠貨款，提高企業的效益。
 
 【關鍵詞】  應收賬款  管理    問題  建議

目   錄

一、應收賬款的概述及形成原因…………………………………………………1
 （一）應收賬款的概述………………………………………………………1
 （二）公司應收賬款形成的原因……………………………………………1
二、珠海石油公司對于應收賬款管理的模式和現狀……………………………2
 （一）建立客戶檔案…………………………………………………………2
 （二）制定信用標準…………………………………………………………2
 （三）進行賬齡分析…………………………………………………………2
 （四）定期核對賬目…………………………………………………………3
 （五）不定期走訪客戶………………………………………………………3
三、目前公司應收賬款存在的問題………………………………………………3
 （一）缺乏足夠的資金風險防范意識………………………………………4
 （二）各相關部門間的責任不明確…………………………………………4
 （三）缺乏對客戶的信用管理………………………………………………4
 （四）考核制度未嚴格執行…………………………………………………5
四、對公司應收賬款管理的建議…………………………………………………5
 （一）嚴格執行應收賬款賒銷的審批程序…………………………………5
 （二）發揮會計監督作用，及時掌握應收賬款的變化情況………………6
 （三）完善收帳政策…………………………………………………………6
 （四）加強各職能部門的協調能力，明確責任……………………………6
 （五）制定考核制度，嚴格兌現……………………………………………6
參考文獻……………………………………………………………………………8