淺談企業內部控制

論文編號:KJ1132 論文字數:6089,頁數:10

 內容摘要
 
 經濟全球化發展趨勢的逐步增強和市場競爭的日益加劇，促使國內企業越來越注重通過強化內部控制提升管理水平和執行力，從而提升競爭能力和經濟效益。我國目前一部分企業的不規范行為相當嚴重，內部控制制度非常薄弱，這不僅使企業面臨風險，而且也使國家面臨風險。企業內部控制作為企業生產經營活動自我調節、自我約束的內在機制，在企業管理系統中具有舉足輕重的作用。本文對企業內部控制的概念和作用、內容和方法等相關內容進行了研究，分析了我國企業內部控制體系中存在的問題，并在此基礎上就如何建立和完善企業內部控制體系進行了探討。

【關鍵詞】企業；內部控制；完善

目錄

一、內部控制的概念和作用…………………………………………………………1
有助于管理層實現其經營方針和目標………………………………………2
（二）保證業務經營信息和財務會計資料的真實性、完整性……………………2
（三）有效防范企業的經營風險……………………………………………………2
（四）維護資產的安全和完整，防止資產流失……………………………………2
（五）促進企業的有效經營…………………………………………………………2
二、內部控制的基本內容和方法……………………………………………………3
（一）授權控制………………………………………………………………………3
（二）分工控制………………………………………………………………………3
（三）財產安全控制…………………………………………………………………3
（四）業務記錄控制…………………………………………………………………4
（五）人員素質控制…………………………………………………………………4
（六）內部審計控制…………………………………………………………………4
三、當前企業內部控制存在問題和完善的對策……………………………………4
（一）完善企業內部控制環境………………………………………………………5
（二）建立全面的風險評估體系……………………………………………………6
（三）設立良好的控制活動…………………………………………………………6
（四）建立統一的管理信息系統……………………………………………………6
（五）加強企業的內部監督…………………………………………………………7
參考文獻………………………………………………………………………………8