淺談成本控制提高企業經濟效益

論文編號:KJ1131 論文字數:6109,頁數:08

內容摘要

 在當今社會主義現代化建設步伐不斷加快，國民經濟迅速發展情況下，企業面臨的競爭日趨激烈，行業利潤走向低微，加強單位內部的成本管理日趨重要。目前，很多企業已經意識到成本管理工作的重要性。企業需要加強全方位的成本管理，將成本管理置于戰略管理的高度，對企業的成本進行全面分析，并為企業管理決策服務，從而幫助企業形成競爭優勢，促進企業發展，提高經濟效益。企業如何減少成本（費用）的支出成為企業成本控制的關鍵，成本的高低直接影響企業的利潤，它也反映出了企業經營者的管理水平。本文就天威廠打印機耗材有限公司的成本控制情況主要探討了如何加強生產、采購、銷售等經營層面成本控制，提高企業經濟效益。

關鍵字：企業  成本管理  成本控制  

目   錄

 公司概況1
 （一）  行業發展迅速1
 （二） 成本控制不全面·1
 公司的經營成本控制問題1
 （一） 成本觀念陳舊、成本管理認識不足·1
 （二） 成本控制內容不全面·2
 （三） 忽視價值鏈分析·2
 （四） 全員成本意識不強
 加強公司成本管理的建議·
 （一） 制定各類成本標準，做好成本的事前控制
 1.  建立產品的材料定額
 2.  制定生產工人工時定額
 3.  可控制費用和激勵約束機制的控制標準
 4.  降低生產成本的策略
 （二） 加強物資采購成本的控制·
 （三） 加強銷售環節費用的控制
 （四） 將成本管理的方法、措施融入到企業的整個生產經營過程中
 （五） 增強成本認識，實現全員成本控制·
（六） 加強成本信息管理，完善成本分析體系·7                    

 參考文獻7