我國企業成本控制問題探究

論文編號:KJ1026  論文字數:5800,頁數:09

內容摘要

 成本控制是企業管理活動中永恒的主題，企業應采用先進的成本控制方法和適應現代市場經濟的成本控制新理念。是企業根據一定時期預先建立的成本管理目標 ,由成本控制主體在其職權范圍內 ,在生產耗費發生以前和成本控制過程中 ,對各種影響成本的因素和條件采取的一系列預防和調節措施 ,以保證成本管理目標實現的管理行為。成本控制的過程是運用系統工程的原理對企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調節和監督的過程 ,同時也是一個發現薄弱環節 ,挖掘內部潛力 ,尋找一切可能降低成本途徑的過程。科學地組織實施成本控制 ,可以促進企業改善經營管理 ,轉變經營機制 ,全面提高企業素質 ,使企業在市場競爭的環境下生存、發展和壯大。成本控制是成本管理的重要環節，其最終結果是給企業帶來一定的成本效益，但當前我國企業由于成本控制觀念落后，控制范疇過窄，控制部門定位不準確等，導致成本控制效益低 只有在成本控制中堅持成本效益觀點，實施全過程的成本控制，充分利用現有人力資源和新興技術，發揮企業文化在成本控制中的作用等，才能有效提高企業效益。

【關鍵詞】 成本控制  成本管理  管理理念

目   錄

一、我國企業成本管理現狀存在的問題 1
 （一）成本控制觀念落后 1
   （二）成本控制范疇過窄 2
   （三）成本控制部門定位不準確 2
 二、新時期我國企業成本控制面臨的挑戰  3
   （一）從力資源成本增長過快 3
   （二）能源等材料價格不斷攀升 3
   （三）技術創新風險大 4
三、如何應對企業成本控制存在問題及面臨的挑戰 4
   （一）堅持成本效益觀點 4
   （二）實施全過程的成本控制 5
   （三）充分利用現有的人力資源和新興技術，提高工作效率 4
   （四）發揮企業文化在成本控制中的作用 6
參考文獻 7