論文編號:KJ1025 論文字數:4165,頁數:07
摘 要 隨著社會主義市場經濟和現代企業制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成為一個突出而又迫切的問題。企業要生存、發展,就必須全員對成本形成的全過程進行參與,全面控制,以低于競爭對手的成本進行生產經營,從而使企業以最低的成本取得競爭優勢,提高資源利用效率,最大限度地獲取利潤。
關鍵詞:企業;成本控制;全員控制
目 錄一、成本控制的基本含義……………………………………………………………3二、成本控制目標……………………………………………………………………3(一)降低成本………………………………………………………………………3(二)配合企業取得最大限度利潤…………………………………………………4三、企業成本控制存在的問題………………………………………………………4(一)成本觀念模糊…………………………………………………………………4(二)管理人員素質不高,管理組織薄弱…………………………………………4(三)成本管理制度存在缺陷………………………………………………………5四、成本控制管理的對策及措施……………………………………………………5(一)樹立企業成本控制新觀念……………………………………………………5(二)增強全員參與成本控制意識…………………………………………………6(三)建立建全管理制度與考核控制………………………………………………6五、結論………………………………………………………………………………6參考文獻…………………………………………………………………………… 7
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