淺談ERP系統的產品成本管理

摘   要

產品成本管理是管理會計的一項重要內容。成本是衡量各種制造資源消耗量的貨幣表達形式，也是說明企業技術和管理水平的主要指標。講經濟效益除了擴大有效產出外，必須加強對成本的控制。傳統成本管理方法是一種基于單一會計信息的價值模型，以這種模型為核心的管理已經不能適應2l世紀的全球化經濟和信息化條件下企業的需要，所以必須研究ERP環境下我國企業新的產品成本管理模式，這對于提高我國型企業產品成本管理水平具有非常重要的現實意義。

本文首先論述了傳統手工成本管理的缺陷和主要問題，其次論述了ERP系統成本管理方法，最后對兩種成本管理方法進行比較，并針對我國ERP系統成本管理現狀提出思考意見。

ERP的成本管理是按照管理會計的原則，對企業成本進行預測、計劃、控制、決策、分析與考核。ERP管理模式強調：事前計劃→執行過程中控制→事后分析，并把三者統一起來；傳統手工管理的成本會計往往局限于事后核算，沒有做到對成本的計劃與控制。只有正確深入地理解ERP的管理模式，才能成功地、順利地實施ERP成本管理工程。

                                  

關鍵詞：ERP  系統  產品成本  管理

                                  

目    錄

一、傳統手工成本管理模式1

（一）傳統成本管理模式的主要內容1

（二）傳統成本管理的主要缺陷1

1.成本管理觀念落后1

2.成本動因分析不足2

3.成本管理缺乏現代化手段2

4.傳統成本管理方法的缺點2

二、ERP系統的產品成本管理模式3

（一）ERP系統的成本管理體系3

1．成本預測體系3

2．成本核算體系4

3．成本控制體系4

4．成本分析體系4

（二）ERP系統的產品成本管理方法4

1．ERP系統的成本項目分類與成本類型4

2．ERP中的作業成本法5

3．ERP系統的成本計算5

（三）ERP系統對企業成本管理的作用6

1．解決多變的市場與均衡生產的矛盾6

2．實現各部門間成本管理作業的銜接6

3．提供詳細的成本信息6

三、ERP系統成本管理模式的比較優勢6

（一）ERP系統下成本核算體系的優勢7

（二）建立了新型責任成本制度7

（三）優化了成本會計流程8

（四）成本信息的即時性8

（五）成本信息的集成性8

（六）成本信息的遠見性8

四、針對我國ERP系統成本管理現狀提出的改進建議8

(一)我國ERP成本管理模式存在的問題9

1．成本管理功能導向方面9

2．成本管理范圍方面9

3．成本控制方面9

(二)針對我國ERP成本管理現狀提出改進建議10

1．加大培訓力度，不斷地對應用效果進行測定和評價10

2．規范單據操作及業務流程，合理分配系統權限，建立系統運行制度10

3．提高顧問能力，熟練應用產品，完善業務解決方案11

參考文獻12