關(guān)于湖州力達公司內(nèi)部控制的實踐報告

論文編號:KJ1290  論文字?jǐn)?shù):6096

摘    要

 隨著我國改革開放的不斷深入，我國市場競爭出現(xiàn)國際化現(xiàn)象，使企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境越來越復(fù)雜，特別是金融危機的爆發(fā)，對企業(yè)的管理提出了更高的要求。企業(yè)內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的重要組成部分，它的建立和完善對企業(yè)建立現(xiàn)代化經(jīng)營管理制度的重要保障。因此研究企業(yè)內(nèi)部控制具有十分重要的現(xiàn)實意義。本人通過在湖州力達公司的實踐，對內(nèi)部控制有了更深刻的認(rèn)識，在本報告中筆者通過實踐得出的一些實際經(jīng)驗，結(jié)合所學(xué)專業(yè)知識，對湖州力達公司內(nèi)部控制中存在的問題進行一點分析，并提出了完善力達公司內(nèi)部控制的對策措施。
 
關(guān)鍵詞：力達公司  內(nèi)部控制  對策

目    錄

一、工作簡述 1
二、力達公司內(nèi)部控制存在的問題 1
 （一）未形成科學(xué)、有效的內(nèi)部控制體系 1
 （二）內(nèi)部控制組織結(jié)構(gòu)不盡合理 2
 （三）監(jiān)督與檢查乏力 2
三、完善力達公司內(nèi)部控制的對策措施 2
 （一）完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和組織架構(gòu) 2
 （二）加強內(nèi)部控制隊伍建設(shè) 3
 （三）建立有效的控制活動 3
 （四）加強內(nèi)部監(jiān)督 4
四、結(jié)束語 5
參考文獻 6