談中小制造企業成本核算管理

談中小制造企業成本核算管理

內 容 摘 要

在經濟市場高速發展的當下，中小企業已經成為社會經濟發展中重要的組成部分，隨著中小企業的不斷增加，中小型企業之間的競爭也日益激烈，對成本的核算與管理就在其中發揮著重要作用。有效正確的成本核算和管理不僅可以使得企業審查預算的實施情況還可以監督員工是否按照預算來完成工作，降低企業成本，提高工作效率，從而達到內部優化企業的綜合競爭力。成本核算不僅僅只是對中小企業有著重大影響，在中小企業愈發壯大的今天，對中小企業成本進行有效的評估和節約，也是對社會資源合理分配的一種體現。但是現如今的中小型企業面臨著諸多問題使得成本核算管理無法發揮最大的作用，我們對企業成本核算管理現狀進行簡單的分析，并且提出提高成本核算管理效率的建議。

 [關鍵詞]：中小制造企業；成本核算管理；解決方法

目       錄

1 中小企業成本核算的現狀3

1.1 制造業成本核算管理的方法不科學，內容不完善3

1.2 研究的思路和方法4

1.3 企業監管力度的缺失4

1.4 企業管理制度的執行力缺失5

2 完善中小型企業成本核算管理的對策6

2.1制定正確的管理方式6

2.2大量引進人才，提高人才素質7

2.3 制定完善的監管制度，強化成本核算意識7

2.4 堅定地執行企業制度8

3 成本核算在管理中的作用及意義9

3.1 正確的成本核算有利于管理者的決策9

3.2 成本核算關系著企業的財務經營成果及分配9

3.3成本核算可以加強成本管理10

3.4 重視成本核算有利于加強管理10

3.5 成本核算與信息溝通管理系統關系密切10

4 結論11

5 致謝13