關于中小企業存貨管理問題

會計論文編號:KJ326  論文字數:5082,頁數:09

目      錄

該公司的特點……………………………………………………………………1
 靈活，有創新能力，工作效率高………………………………………1
 企業規模小，資金回收慢………………………………………………1
 組織機構簡單，組織制度缺失，人員十分有限………………………1
 管理水平不高……………………………………………………………2
二、該公司存貨管理存在的問題……………………………………………………2
存貨制度不完善，執行力不足…………………………………………2
存貨庫存管理不規范……………………………………………………2
商品采購對存貨的影響…………………………………………………3
外部環境的影響…………………………………………………………3
三、對該公司的存貨管理提出的幾點建議…………………………………………4
 嚴格執行財務制度………………………………………………………4
 加強存貨采購管理，合理運作采購資金，控制采購成本……………4
 采用ABC控制法，降低存貨庫存量，加速資金周轉。………………4
 及明了解市場信息，調整庫存…………………………………………5
 加強企業內部管理，建立完善激勵機制………………………………5
 參考文獻……………………………………………………………………………7　

內容摘要
 
 近幾年來，隨著我國市場經濟的不斷完善，中小企業的外部環境得到良好發展，而存貨作為企業生產經營的重要組成部分，貫穿于企業生產經營的各個環節，不僅占用的資金大，而且品種繁多，存貨管理尤其顯得比較重要。存貨控制或管理效率的高低，直接反映并決定著企業收益、內險、流動性的綜合水平，因而在存貨的成本與收益之間進行利弊權衡，實現二者的最佳組合，是存貨管理的基本目標，也是企業所追求的。所以加強存貨管理勢在必行.
 
【關鍵詞】中小企業 存貨管理  加強管理