投資A股是中小投資者理財的主要選擇2

摘要

所謂商業銀行即是以信用為基礎、以經營貨幣借貸和結算業務為主的高負債高風險行業。在資本主義經濟中，商業銀行區別于一般資本主義工商業具用充當資本家之間的信用中介、充當資本家之間的支付中介、變社會各階層的積蓄和收入為資本以及創造信用流通工具的作用。追求利潤最大化是商業銀行的經營目標，國有商業銀行也不例外。要實現這一目標，國有商業銀行在經營業務中就必須注意安全，回避風險，調整資產負債結構，堅持“效益性、安全性、流動性”的原則。商業銀行在一國國民經濟中所處的關鍵地位和作用以及其經營特點，導致了商業銀行經營風險在整個國民經濟中有著極大的影響力，一旦銀行經營風險轉化成現實損失，不僅可能導致銀行破產，而且將對整個國民經濟帶來嚴重后果。加之中國已經加入WTO，進入了經濟全球化的新時代，面對外資銀行進入中國的嚴峻形勢，如何提高我國商業銀行的競爭力，使其在競爭中立于不敗之地，已然成為不可回避且及待解決的問題。對此，本文分析了目前國有商業銀行經營管理中存在的若干問題，同時有針對性地提出了強化經營管理的主要對策。并且本文在分析研究現代商業銀行運營與管理的制度上，界定了現代商業銀行運營與管理的范疇，并在比較國內外商業銀行的運營管理制度的基礎上，發現我國商業銀行運營上的不足，總結國外商業銀行成功的經驗，探討了國內商業銀行未來的運營管理制度的方向。 

關鍵詞：商業銀行  經營管理  問題  策略 

目錄

摘要I

一、經營管理中存在的問題2

1.1 自有資本金不足2

1.2  資金自給能力不強，營運周轉困難 2

1.3  盲目追求攬存數量，忽視資金成本2

1.4 非生息資產占用不合理, 資金浪費現象多2

1.5 信貸質量偏低，經營風險隱患3

1.6 經濟案件不斷增加，嚴重影響經濟效益 3

二、應對策略

2.1 補充自有資本金3

2.2 努力增加存款, 優化負債結構, 實現效益興行4

2.3 加強財務管理4

2.4 加強風險防范, 確保安全增效益4

2.5 商業銀行制度的改革是首要問題4

2.6 要建立有效的風險防范和管理機制 5

三、運營管理；管理制度

3.1 現代商業銀行的運營與管理制度15

3.2 國外商業銀行運營管理制度的發展情況15

3.3 我國商業銀行運營管理制度16

3.4 提高商業銀行運營管理的措施6

參考文獻7

致謝7