濰坊金杯汽車有限公司融資問題

摘要

  

   為了結合實際論文特對濰坊金杯汽車有限公司為研究對象,濰坊金杯汽車有限公司在融資方面所面臨的問題進行了分析探討，并給出了一些解決公司融資問題的意見,希望對公司的發展有一定的意義。 

在企業的各項經營活動中，資金才是企業運營的基礎，汽車銷售公司的管理結構復雜，而且銷售地點多，涉及的層面也較廣，因此汽車銷售公司在進行各項經營活動時，資金的分配和管理就相對復雜。強化汽車銷售公司資金的管理和控制可以對公司的資金進行有效的利用，促進公司通過有限的資金獲取最大的利益，同時減少了公司面臨風險的可能性，促進企業持續健康的發展。

資金成本是企業籌集和使用資金必須支付的各種費用，是企業選擇籌資渠道和籌資方式、確定籌資方案的重要依據，也是企業評價投資項目是否可行的重要標準。此外，將企業的經營利潤率同資金成本進行對比，可以用來評價企業的業績。伴隨著金杯汽車企業的發展，生產成本也逐步的上升，隨著車價的下跌，市場競爭的加劇，企業在籌資、投資活動中如何控制資金成本成為企業提高經濟利益的一個關鍵問題。本文基于資金成本在財務決策中的作用，分析了金杯汽車企業資金成本應用方面存在的問題，并提出應該如何進行資金成本控制，提高企業的經營能力和在市場中的競爭能力，以達到最大的經濟利益。

    隨著現代汽車制造技術的發展和企業間競爭的加劇，汽車行業的生存和發展面臨著更加嚴峻的挑戰。汽車是現代交通工具中用得最多，最普遍，也是最方便的交通運輸工具。所以資金對于金杯汽車企業而言就是公司的支柱一樣重要，因此有了充足的資金便是企業經營活動順利進行營業的重要保障之一，資金的運轉對金杯汽車有限公司起著根本性作用。金杯汽車有限公司之所以在順利的運轉，完全是因為資金在不停地流動，充足的資金也是本企業競爭的最大優勢，它不但代表企業擁有雄厚的資金實力，還代表本企業隨時有可能完成一項大的項目，所以資金管理一直是企業財務管理的核心。 

   

      

關鍵詞：資金管理；集中管理； 籌融資的問題； 

             

目錄

目錄....................................................III

前  言................................................ 1

第一章 財務管理 ........................................2 

1.1企業基本情況...........................................2 

1.2要做好資金預算工作.....................................2 

1.3資金歸集...............................................2

1.4 資金成本管理...........................................2

1.5 銷售服務環節的資金管控................................2

  汽車銷售資金管控.................................3 

2.1企業的融資現狀 ........................................3 

2.2銷售環節資金管控 ......................................3 

2.3二級網點銷售資金管控 ..................................3 

2.4購車貸款的資金管控 ....................................3 

  企業融資問題.....................................4 

3.1企業信用制度 ..........................................4 

3.2銀企合作方案 ..........................................4 

3.3建立和完善企業融資的財稅支持體系 ......................4 

3.4建立一站式服務中心 ....................................5 

  總結..............................................6 

參考文獻. ................................................7 

致  謝...................................................7