我國小微企業(yè)績效與管理探析

績效考核是企業(yè)的一大重要環(huán)節(jié)，企業(yè)績效考核會對企業(yè)成敗產(chǎn)生決定性影響。本文對績效考核相關(guān)文獻資料進行了學(xué)習(xí)借鑒，選取春華教育為研究案例，展開企業(yè)問卷調(diào)研。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)由于企業(yè)現(xiàn)有的績效考核體系存在問題，無法通過企業(yè)績效考核有效反映企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀。本文以N公司員工績效考核出現(xiàn)的問題為研究對象，通過分析N公司員工績效考核的具體狀況，并發(fā)現(xiàn)一下幾方面的的問題：考核對象未涉及到全體；考核標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格；員工對績效考核的認(rèn)識模糊；考核人員對結(jié)果反饋不及時。本文通過分析N公司員工績效考核中存在問題及對策，結(jié)合現(xiàn)階段實際情況，對N公司員工績效考核提出改進意見：擴大考核對象的范圍；提高考核人員相關(guān)技能；加大宣傳力度；加強績效考核管理溝通交流和考核結(jié)果應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：員工績效；績效考核；員工； N公司

目錄

1. 緒論5

1.1研究背景和意義5

1.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀6

1.3研究內(nèi)容7

1.4研究方法和技術(shù)路線7

2.績效考核相關(guān)概念8

2.1績效考核的內(nèi)容8

2.2績效考核的方法9

2.3績效考核的目的10

2.4績效考核的作用10

3.N公司員工績效考核的現(xiàn)狀分析11

3.1N公司概況11

3.2考核對象和考核人員12

3.3考核內(nèi)容12

3.4考核方法13

3.5考核方式13

4.N公司員工績效考核存在的問題13

4.1考核對象未涉及全體14

4.2考核過程不嚴(yán)格14

4.3員工對績效考核的認(rèn)識模糊14

4.4員工及管理層不重視考核結(jié)果15

5. N公司員工績效考核的對策研究17

5.1擴大考核對象的范圍18

5.2加強對考核過程的監(jiān)控18

5.3明確績效管理目標(biāo)并提高員工參與程度19

5.4加強績效考核管理溝通交流和考核結(jié)果應(yīng)用20

結(jié)語20

文獻