論我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展

內(nèi) 容 摘 要

受新型冠狀病毒肺炎的影響，金融市場(chǎng)將繼續(xù)震蕩，影響將超過(guò)2008年金融危機(jī)。經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境由相對(duì)的“穩(wěn)態(tài)”迅速轉(zhuǎn)變?yōu)槌掷m(xù)的“動(dòng)態(tài)”，短期內(nèi)難以恢復(fù)正常。疫情對(duì)商業(yè)銀行的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是隨著全球利率水平下降趨勢(shì)明顯，商業(yè)銀行凈利息收入和利差將繼續(xù)面臨較大下行壓力。疫情在世界范圍內(nèi)迅速蔓延，也打亂了全球供應(yīng)鏈，“反全球化”趨勢(shì)抬頭，實(shí)體企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨供需沖擊。在這種情況下，商業(yè)銀行很可能進(jìn)入業(yè)績(jī)下滑期，其貸款資產(chǎn)質(zhì)量可能惡化。同時(shí)，隨著全球金融市場(chǎng)震蕩加劇，投資組合估值波動(dòng)性和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大。在防疫工作正常化的過(guò)程中，商業(yè)銀行全球經(jīng)營(yíng)的靈活性和合規(guī)性也面臨重大挑戰(zhàn)。全球金融市場(chǎng)波動(dòng)加劇，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)加大。疫情疊加個(gè)人理財(cái)新規(guī)沖擊，商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之路并不平坦。商業(yè)銀行如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)下個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控是亟需解決的問題之一，因此本文以商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控為研究對(duì)象，分成四個(gè)維度來(lái)分析現(xiàn)狀、問題及原因，進(jìn)一步提出對(duì)策，希望為同類企業(yè)提供參考建議。

 [關(guān)鍵詞]：商業(yè)銀行；個(gè)人理財(cái)；發(fā)展

目       錄

1緒論4

1.1 研究背景與意義4

1.2 研究方法5

1.2.1研究方法5

1.2.2研究思路5

1.3 研究綜述6

2商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ)7

2.1個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的概念與分類7

2.2商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)的概念及類型7

2.3商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控理論7

2.3.1商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的含義7

2.3.2商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理理論的發(fā)展8

3疫情沖擊下商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控現(xiàn)狀分析9

3.1商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀9

3.1.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀9

3.1.2信用風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀9

3.1.3操作風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀10

3.1.4聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防范現(xiàn)狀10

3.2商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控存在的問題11

3.2.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的問題11

3.2.2信用風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的問題11

3.2.3操作風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的問題11

3.2.4聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)防范方面存在的問題12

3.3商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控問題成因12

3.3.1產(chǎn)生市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的原因12

3.3.2產(chǎn)生信用風(fēng)險(xiǎn)的原因13

3.3.3產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn)的原因13

3.3.4產(chǎn)生聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的原因13

4優(yōu)化商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控對(duì)策14

4.1操作風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)策建議14

4.1.1提高商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)者的專業(yè)水平14

4.1.2增強(qiáng)商業(yè)銀行經(jīng)理的能力14

4.1.3加強(qiáng)商業(yè)銀行人員的工作職責(zé)15

4.1.4加強(qiáng)員工合規(guī)教育15

4.2市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)策建議15

4.2.1開發(fā)與個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品一致的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)15

4.2.2增加對(duì)多元化個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的引入16

4.2.3增加個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的流動(dòng)性儲(chǔ)備16

4.3聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)策建議16

4.4信用風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)策建議17

4.4.1加強(qiáng)個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行人的信用監(jiān)管17

4.4.2建立有效的個(gè)人信用體系18

4.4.3限制個(gè)人個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的投資方向18

5結(jié)論18