論學校的獎酬

論文編號:JY1239  論文字數:5043,頁數:04

論學校的獎酬
[摘 要]學校獎酬是學校對教職工激勵的一種重要手段。學校要注重科學管理外在獎酬和內在獎酬的合理運用。
[關鍵詞] 學校獎酬　內在獎酬　外在獎酬　獎酬原則　獎酬制度
人力資源管理發展到現階段，激勵已經成為一門重要的課程，一個任何組織都不能忽視的課題。員工激勵已經使得協調一致的人力資源管理政策成為現代組織中一種必不可少的政策。[ 《人力資源管理教程》　張一弛　編著　北京大學出版社　1999年9月]學校，做為一個社會組織，雖然不是以贏利為目的，但如何運用激勵去調動教職工的積極性，提高學校工作的質量，也是每一個學校管理者必需重視的問題。
在人力資源管理學中，制定合理的薪酬制度，是一項重要的激勵方式。薪酬是指職業組織對其員工所做貢獻(包括他們實現的績效、付出的時間、學識、技能、經驗及創造等)的回報，而學校薪酬是指政府及學校對教職工所做貢獻的回報。[ 《論學校的薪酬管理》　劉天義　《教育與職業》2006年第18期]筆者認為，學校跟一般一的企業組織不同，因為教師的工資由政府財政統一發放，一般的公立學校本身是沒有制定薪酬制