淺談如何建立校長的威信

論文編號:JY1190  論文字數:5340,頁數:04

率先垂范樹形象，以德治校立威信
——淺談如何建立校長的威信

[摘 要] 威信是校長多重素養和人格力量的集中體現，一個校長威信的高低，直接關系到校長能否辦好這所學校。校長建立了威信，對于深化教育教學改革，對于增強領導班子的凝聚力、戰斗力，對于穩定教師隊伍，調動教職工的積極性，對于培養出好的校風、教風、學風有十分顯著的作用。筆者從“一、率先垂范，為人表率；二、以人為本，以德立威；三、用人之長，容人之短；四、陽光行政，民主管理；五、求真務實，開拓創新”這幾個方面闡述校長如何在工作中樹立較高的威信，提升學校的管理品位，施展校長的領導才華，創辦質量一流、有特色的品牌學校。
[關鍵詞]領導威信     率先垂范      以人為本      德才兼備      

領導威信是指在領導活動中，被領導者對領導者所產生的某種信服、尊敬和尊從的情感，是領導者對被領導者擁有某種影響控制的精神力量。校長威信反映了學校成員對校長的綜合