論文編號:JY835 論文字數:6084,頁數:05
論學校對教師激勵方式的研究[摘 要] 在學校的管理過程中,最重要的管理工作之一,就是學校領導對本校教師的管理。一方面,要讓他們服從學校的各種安排、管理與調配等;另一方面,又要讓他們能夠全身心地投入教學工作中去。在這個過程中,要提高教師的工作積極性,就需要一些激勵方式或者制度,常見的有情感激勵、獎懲激勵、成就激勵、競賽激勵、參與激勵、榜樣激勵等等。同時激勵是調動教師積極性的有效手段與途徑運用不同的激勵方法,并注意適當適時的具體情況,創造條件以激發教師,調動他們的積極性和創造性,實現學校發展與教師自身發展的統一,達到提高學校教育質量的目的。[關鍵詞] 學校 教師 激勵 方式 一、前言 大家對激勵方式的認識,可能就只有幾種,不夠全面。我通過我自己在實習期間的觀察和體會,加上我自己從小學到大學的經歷,并在參考一些文獻的情況下,對激勵方式進行探討。
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