論中小企業的生存和發展之道(一)

 目      錄

摘要···································1

一、發展中小企業的經濟意義和社會社會意義················1

二、中小型企業經營現狀與原因分析····················1

（一）企業外因分析····························2

（二）企業內因分析····························2

三、中小型企業生存和發展存在的問題的對策················3

（一）、加強團隊建設，增強團隊凝聚力···················3

 (二）、提高品牌建設，確定消費群體····················3

（三）、加強對員工和產品質量的管理····················3

（四）、制定獎懲措施，提高核心意爭····················4

（五）、拓展生存發展空間，抓住市場的空隙·················4

（六）、產品質量改善，不斷創新······················5

（七）、利用各種資源，使營銷手段多元化、國際化··············5

（八）企業發展規模化、品牌化·······················6

參考文獻·································7

摘 要：不論是在發達國家還是發展中國家，都存在著大量的中小企業。它貫穿了人類經濟發民和彌補了大型企業的漏洞，在國民經濟發展中發揮著重要的作用。所以它是一個長期性課題。如保使中小企業在生存發展下去，并尋求新的契機發展下去，這是任何中小企業研究都不可回避的問題。

關鍵詞：中小型企業，生存，發展，企業管理制度，技術革新

  一、中小企業發展的經濟意義與社會意義

  中小企業已經成為中國經濟的重要力量，它們的發展對中國經濟的未來也起著至關重要的作用。中央政府也持續的推進創新、創業，通過簡政放權、稅收改革等政策推動中小企業的持續發展，那中國的中小企業，尤其是創業類的中小企業、微型企業。它們現在究竟是怎樣的、生存狀態如何、信心狀況如何、發展瓶頸是什么、未來的發展策略是什么，是值得我們去研究和思考的，需要我們共同努力去幫助中小企業打造生存、發展的環境和氛圍。

近日，阿里巴巴中小企業商學院發布《中小企業生存現狀與發展策略》報告。

中小企業都在做哪些生意，創業熱點主要集中在機械五金、家紡建材、日用百貨、女裝內衣、包裝、母嬰童裝等六個領域。76.74%的中小企業人員規模低于30人。創業需要環境和氛圍，創業熱點區域首選廣東的深圳和浙江的杭州。

中小企業創業者中，26-35歲之間的年輕人是創業主流；本科學歷以上占22.17%，高學歷人群也融入到創業大潮中。

報告分析認為，中小企業發展瓶頸的突破，需要政府、中小企業、社會機構共同努力推動，中小企業需著力解決自身的人才、創新瓶頸。

報告建議，未來中小企業發展策略應專注現有產品，通過技術創新，做精做透，通過模式創新，更高效高質服務客戶，實現企業轉型。