基于互聯網的商業模式創新研究——以聚劃算為例(一)

一、聚劃算在電子互聯網中的運營現狀與優勢

（一）聚劃算簡介

（二）聚劃算在互聯網電子商務中的定義

（三）聚劃算的營銷優勢

二、聚劃算基于互聯網的商業模式

（一）運作模式

（二）盈利模式

二、 聚劃算在電子互聯網中的運營現狀與優勢

（一）聚劃算在互聯網電子商務中的定義

（二）聚劃算的營銷優勢

三、 聚劃算的策略分析

（一）進行網絡廣告之前的研究

（二）為商家提供真正的價值

（三）營銷策略的輕便靈活

四、聚劃算成功的原因

（一）消費者、平臺和商家

（二）品牌化、事件化

（三）極致服務

（四）成功總結

參考文獻

[1]段曉琛.大數據時代下我國電子商務營銷策略研究[J].西安石油大學學報(社會科學版),2016(08)

[2]左巧麗.電子商務背景下的企業營銷策略改進思考[J].湖南財政經濟學院學報,2014(08)

[3]盧忠敏.移動互聯時代電子商務企業營銷策略研究[J].商,2016(10)

[4]方靜,高武.B2C型電子商務企業營銷策略研究——以聚劃算為例[J].淮南師范學院學報,2016(03)

[5]郭丹丹,呂艷玲.電子商務企業會員制營銷策略分析與優化[J].商業經濟研究,2015(19)

一、聚劃算在電子互聯網中的運營現狀與優勢

（一）聚劃算簡介

2011年10月20日，阿里巴巴集團將淘寶網旗下團購平臺聚劃算拆分，聚劃算將以公司化的形式獨立運營，而這是繼淘寶6月份一拆為三后 的業務結構調整。2011年10月29 日，阿里巴巴集團宣布：淘寶網旗下的團購平臺聚劃算將以公司化的形式獨立運營，也是在2011年12月28日，聚劃算對外公布了 2011 年運營成績：截止12月27日團購交易額突破100億元 ，幫助千萬聚友節省超過110億元。同時，宣布了2012年開放戰略，將全面開放聚劃算的千萬活躍用戶、1200萬日獨立訪問流量以及來自阿里巴巴集團旗下阿里金融的 6億貸款和風投聯盟的6億資金，并在當天正式啟用獨立域名juahuasuan.com 最初聚劃算只是以商品團為主，隨著發展，2018年，將發展重心從無區域性的商品擴展至區域化的團購運營，搭建從一線城市輻射各大消費級省會、三四線城市的城市分站，增長達20倍。一年時間聚劃算生活服務團從無到有，已成為中國領先的生活服務團購平臺，這一年，聚劃算把重心放在平臺化的團購基礎平臺的建設上，包括適合團購行業的信用評價體系、物流系統和支付寶擔保付款模式等，把這些關鍵環節標準化、流程化、體系化，再通過平臺規�；�的優勢降低成本，最大限度地幫助合作伙伴掘金�！熬蹌澦恪表撁媾c一般團購網站相似，商品主要由淘寶網的大賣家和品牌商提供，淘寶網聚劃算并不負責資金流和物流，用戶在“聚劃算”下訂單之后，把費用直接支付給商品的賣家，再由商家直接對下單客戶負責。

（二）聚劃算在互聯網電子商務中的定義

電子商務是以信息網絡技術為手段，以商品交換為中心的商務活動；也可理解為在互聯網（Internet）、企業內部網（Intranet）和增值網（VAN，Value Added Network）上以電子交易方式進行交易活動和相關服務的活動，是傳統商業活動各環節的電子化、網絡化、信息化。