中小企業(yè)物流管理分析(一)

目       錄

一、中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀……………………………………………………2

（一）物流管理概念……………………………………………………………2

（二）物流管理體系……………………………………………………………2

（三）物流管理信息化程度……………………………………………………2          

（四）中小企業(yè)物流管理模式…………………………………………………2

二、優(yōu)化中小企業(yè)物流管理的對策……………………………………………2

（一）物流管理觀念方面的對策………………………………………………2

（二）物流管理體系方面的對策………………………………………………3

（三）物流管理信息化的對策…………………………………………………3

三、中小企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新建議…………………………………………4

（一）基于“互聯(lián)網(wǎng)＋”的中小企業(yè)物流管理模式創(chuàng)新……………………4

（二）發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)＋”背景下中小企業(yè)物流管理模式實(shí)效性的措施……4

（三）市場營銷同物流管理兩者的有機(jī)結(jié)合…………………………………4

（四）增強(qiáng)企業(yè)物流管理有效性的策略分析…………………………………5

四、全文總結(jié)……………………………………………………………………5

參考文獻(xiàn)…………………………………………………………………………6

一、中小企業(yè)物流管理現(xiàn)狀

（一）物流管理概念

物流管理是指在社會在生產(chǎn)過程中，根據(jù)物質(zhì)資料實(shí)體流動的規(guī)律，應(yīng)用管理的基本原理和科學(xué)方法，對物流活動進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督，使各項(xiàng)物流活動實(shí)現(xiàn)最佳的協(xié)調(diào)與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎(chǔ)上的。

物流管理的內(nèi)容包括：1、對物流活動諸要素的管理，包括運(yùn)輸、儲存等環(huán)節(jié)的管理；2、對物流系統(tǒng)諸要素的管理，即對其中人、財(cái)、物、設(shè)備、方法和信息等六大要素的管理；3、對物流活動中具體職能的管理，主要包括物流計(jì)劃、質(zhì)量、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等職能的管理等。

（二）物流管理體系

物流體系是物品從供應(yīng)地向接受地的實(shí)體流動過程中，將運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合組合而成的一個(gè)整體。如果其各方面配置合理，將會使物流達(dá)到最優(yōu)。一般分為兩種體系：一、中日物流知識體系。20世紀(jì)80年代初，由中國參照日本的物流體系所定義的物流概念。二、歐美物流知識體系。日本物流體系注重研究物流的活動以及功能。歐美物流體系主要從管理的角度對物流進(jìn)行了定義，將物流作為企業(yè)主要的支撐活動，物流管理的好壞將直接影響到企業(yè)經(jīng)營。

（三）物流管理信息化程度

近來，由于國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)變革，各企業(yè)更加注重內(nèi)部物流管理信息化問題，這更有助于推動國內(nèi)企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。然而，當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)物流管理信息化仍舊出現(xiàn)了像專業(yè)人才匱乏、相關(guān)人員的物流管理意識不足、信息化科技水平不高等一系列問題。企業(yè)物流管理信息化有以下幾點(diǎn)基本設(shè)計(jì)原則。一、信息的準(zhǔn)確性：現(xiàn)階段，中小企業(yè)想要確保物流作業(yè)及管理始終保持平衡的狀態(tài)，就需要及時(shí)落實(shí)存貨與物流信息系統(tǒng)中提供的記錄的一致性。二、信息的準(zhǔn)時(shí)性：目前，伴隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，中小企業(yè)為盡快提升自己的市場競爭力，就需要定期對市場作出一個(gè)全方位的調(diào)研，進(jìn)一步保障物流信息系統(tǒng)中信息的及時(shí)性。若物流管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部物流信息更新較慢，便會造成系統(tǒng)呈現(xiàn)信息和實(shí)際物流狀況的巨大差異，進(jìn)而在很大程度上提高了物流管理工作的風(fēng)險(xiǎn)性。三、靈活性和可操作性：除了上述原則外，中小企業(yè)也應(yīng)當(dāng)確保物流管理信息系統(tǒng)的靈活性與可操作性。具體而言，各企業(yè)在設(shè)計(jì)物流管理信息化系統(tǒng)的過程中，應(yīng)盡量美觀大方，不僅省時(shí)省力，也有助于操作。此外，這樣的物流管理信息系統(tǒng)也具有為客戶提供舒適環(huán)境、令其保持愉悅心情的作用。

二、優(yōu)化中小企業(yè)物流管理的對策

（一）物流管理觀念方面的對策