中小企業物流管理分析(三)

（一）基于“互聯網＋”的中小企業物流管理模式創新

“互聯網＋”的中小企業物流管理模式有三種模式。1、動態物流管理模式：各中小企業可經由對國家有關政策實施合理利用的方式，轉變以及更新思想觀念，實踐此類管理模式，進而達到促進自身物流管理質量提升的目的。2、電子供應鏈物流管理模式：該模式主要是基于電力供應鏈以及互聯網的發展而產生的，是較為新穎的物流管理模式之一，其將制造商、供應商以及消費者等加以合理連接，建立起一個可以良好發揮一體化功能的網鏈結構。3、第四方物流管理模式：4PL概念最早是由美國的一家咨詢公司提出的，主要是基于第三方物流衍生而來的。根據有關的理論，第四方物流可以稱之為一個供應鏈的集成商，具有優化供應鏈的價值以及意義。第四方物流化管理模式主要指的是，經由對供應鏈中每個企業擁有的資源以及各種相關的技術資源等加以有效利用、整合以及優化的方式，設計出一系列實效性較高的供應鏈解決計劃，以達到促進供應鏈運營質量以及效率提升的目的。

（二）發揮“互聯網＋”背景下中小企業物流管理模式實效性的措施

發揮“互聯網＋”背景下中小企業物流管理模式實效性的措施，需要轉變、更新物流管理理念。中小企業想要得到有效發展，大幅度提升自身的物流管理質量，就應注重轉變觀念，積極探索、研究以及了解多種現代化的新型物流管理觀念。

另外要創設一體化的物流管理運行體系。物流一體化具體指，于各企業間或者企業內的各部門間，經由物流合作的方式，達到促進物流效率提升、減少物流成本投入的目的，有助于推進物流系統最優配置的實現進程。最后還要加快物流信息化建設管理腳步“互聯網＋”時代具有的特點包括：系統網絡化以及企業規�；�等。為了更好的滿足“互聯網＋”時代的需求，中小企業理應注重優化物流發展戰略規劃，合理實行物流信息化戰略，促使企業及企業物流信息管理不斷趨于現代化發展，促使企業及物流管理系統不斷趨于集成化發展。 

（三）市場營銷同物流管理兩者的有機結合

最近以來，營銷物流的內涵獲得了更大的發展。越來越多的企業開始意識到在產品生產與流通環節中，必須弄清楚市場營銷同物流管理二者間的關聯性，才可以把物流系統納入到市場營銷系統當中，最終有效增強企業的運作效率。眾所周知，物流與營銷兩者具有相互作用、相輔相成的關系，兩者融合下的營銷物流呈現出鮮明的一體化特點。這具體表現在：整體策略的統一、分銷和物流間的統一、售價和物流間的統一。正是由于上述幾方面的有機統一，才能夠令營銷物流發揮出促進企業發展的作用。市場營銷工作的開展和物流管理息息相關，并且市場營銷會按照客戶的反饋不斷調整營銷產品及對策，從而更好的滿足消費者需求。物流作為企業管理不可或缺的一部分，對市場營銷具有促進、協同的作用。另外，產品在分銷環節中會受到各種因素的影響，例如，商品價位、功效及生產質量等。市場營銷工作中一個重點便是怎樣令客戶更加簡便快捷地得到產品，從而形成固定的消費群體，這就離不開物流系統。若企業可以建立一個良好的物流系統，并且對物流調配有系統、合理的管控，則企業的物流網絡可以迅速覆蓋更廣的區域。除此之外，在產品價格方面也需要同物流策略相一致。物流策略需要按照產品價格的變動做出相應調動。若產品價格下調很可能會帶來更大的銷量，所需輸送的物資會大大增多，進而增強物流運輸的有效性、減少物流成本。

（四）增強企業物流管理有效性的策略分析